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产品人想要出人头地怎么做?

身在职场,需要有能够自我沉淀的能力,让自己能够随着时间推移慢慢成长起来,别让增长的只有年龄。 本人从2017开始从事产品这份工作。 不知道大家会不会也有这样的问题...

无常
产品经理

2019进阶指南:产品总监成长的四点能力及六个反思

在过去的一年中,身为产品经理的你,能力上有哪些提升?还有哪些不足点?本文总结了关于产品总监成长的四点能力以及六个问题的反思,与大家分享。 对于一个专业级的产...

囧囧有神
产品经理

产品经理知识体系——宏观规划能力

上一篇提到了产品经理的基础自我修养,那么,本篇文章来交流下产品的宏观规划。 当你的产品处在某个时期,不管是最初期,增长期,稳定期等;亦或者是项目处在某个阶段...

Jason Lin
产品经理

一个苦逼产品经理的周记(3)

谈谈最近这段时间的感悟,主要谈三点:产品经理要有专家范、产品经理要学会用第一性原理去思考、产品经理要善于捕捉沟通中的细节。 一、 产品经理要有“专家范” 在探讨...

奋斗De奶爸
产品经理

从产品经理到产品负责人,你缺的不仅是经验

身为产品经理的你,可能画了几年原型,写了几年文档,做了几年基础工作,也在这个过程中逐渐成长,并且即将面临着这职业的一个进阶,这时的你,是否还向刚入行时那样迷...

慕斯姑娘
产品经理

从内化到外化——我所理解的产品经理能力模型

本文作者将尝试拆解产品经理日常工作中的“内化→ 外化”流程,构建一个将工作、技能、思维三个层次打通的产品经理能力模型,希望这篇文章能帮助产品新人梳理自己的职业能...

桑桑
产品经理

前1%与前10%的产品经理差距在哪?

前1%与前10%的产品经理有何差距? 前10%的产品经理,在下面几件事情中都做的挺好,前1%的产品经理,比这10%的人做得更好。 1、考虑大局 作为一个前1%的产品经理,他们...

hy0625
产品经理

专业力:产品经理要打造出自己不可或缺的属性

只有把自己打造为公司内不可或缺的岗位,才会有大的发展。 在这“人人都是产品经理”的时代,很多小伙伴已经在这个岗位上工作了好几年,却仍旧无法认识到产品经理这个岗...

华仔
产品经理

能力要求:全能型产品经理是我们的终极目标

只要你自己想成为一个优秀的产品经理,完全可以通过努力使自身达到相应的能力高度。 在讨论能力的时候,有必要说明一个问题,那就是很多人会把职责和能力混淆。职责是...

华仔
产品经理

做产品经理最重要的是,要明确三个步骤

当要完成一个项目时,只有负责人摸索明白了整个事情的原委,然后把自己的真正需求通过清晰的话语传达给合作的伙伴,才能使最终的效果都是大伙想要的。by 小编 做产品经...

王豫强
产品经理

90%的产品经理都是不合格的

什么是产品经理?具备怎样的能力才算合格的产品经理?为什么大多数产品经理都是不合格的? 我将从四个维度结合当前行业里的产品经理工作现状,浅谈自己的看法。 part1...

张东晴
产品经理

3类典型产品经理:你觉得你的产品优势在哪?

一个感性的产品经理可能要交很多学费才能学会驾驭商业规则来助推产品,同样一个天生逻辑感强的产品经理也要很多时间打掉理性的优越感去拥抱用户柔软的心灵。 楼下面馆...

kk