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产品经理成长的 4 个阶段

眼前的迷茫,说明你已经完成了上个阶段的成长,这就是一次发起向上进阶的好机会。抓住它,行动就对了。每一次进步,都来自对安全感的暂时性放弃。 关于产品经理进阶的...

唐韧
产品经理

高级产品经理进阶:从点子到产品必不可少的13件事

本文梳理了笔者当「高级产品经理」时的关键事项与步骤,最后汇总成了下文的13件事和大家分享,希望大家能更快完成进阶。 很多同学做产品经理不太清楚自己的价值,总是...

花生酱先生
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线下课程 | 如何搭建PMD 的核心能力体系?

在工作中,不管是大公司还是小公司,作为一个产品小团队的骨干或者负责人,总会遇到各种各样的问题: 熬了几个通宵,还有2周产品就要上线了。 老板因为不好看当前产品...

起点学院
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线下课程丨B端产品经理,这样做其实也可以很容易!

在上篇文章《B 端产品经理,并没有想象中的容易》中,聊到B端产品经理的发展情况和遇到的问题,很多小伙伴私下跟KK聊,说要进B端产品经理行业交流群,有没有关于黄喆老...

起点学院
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线下课程|工作五六年的PM, 职场核心竞争力在哪里?

工作五六年的产品经理,大多都有自己的小团队,很多人认为现在团队越来越不好管了,比如: 细节不完善,达不到预期,需要领导时刻盯细节跟进度; 迟到早退,工作偷懒...

起点学院
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线下课程|产品总监关于OKR的反思:OKR是给员工挖坑用的,是变相的KPI?

2019年春节前夕,据《财经》报道,百度元老崔姗姗推动百度绩效变革,引入员工考核系统OKR,强调确立目标,明确目标需达成的可量化“关键结果”,再通过结果完成考核。 ...

起点学院
讲座沙龙

线下课程|当KPI遇上OKR, 高薪产品总监们都是如何进行选择的?

英特尔早期在技术落后的情况下, CEO格鲁夫创造了OKR管理法,大战摩托罗拉,最终反败为胜。成立两年的谷歌随即把OKR作为公司和团队内部管理的重要工具。经过21世纪初互...

起点学院
产品经理

从初级到高级,硬件产品经理的打怪升级指南

不同行业的产品经理,到最后都是在某一个领域进行深挖,并有幸得出自己的方法论。 知乎上有一个热门问题说的是在招聘产品经理的时候如何判断应聘者的能力?知友们是各...

汪继志
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从「需求满足」到「结构效率洞察」:如何高阶判断需求

需求判断产品经理进阶路上必须要学会的技能之一,从“怎么做”,到“为什么做”,再到“考虑收益和成本来决定做不做”,这就好比一个打怪升级的过程。 需求判断是产品经理的...

时雨
产品经理

AI产品,如何做好从零到一?|2018中国产品经理大会深圳站嘉宾总结

7月14/15日,由人人都是产品经理重磅打造的「2018中国产品经理大会 · 深圳站」完美落幕。来自腾讯翻译君产品负责人@史景慧 老师给大家分享《AI产品从0到1,看产品经理的...

人人都是产品经理
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线下课程丨帮助了近5000名产品总监的课程,我们这次做了重大升级

2014年以来,起点学院上线了多门线上线下产品、运营的实战体系课程,近40万学员在这里学习,并给予好评。2015年中旬,陆续有过往学员和中高层管理者通过各种渠道找到我...

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线上课程|要成为独当一面的产品经理,我应该掌握哪些技能?如何提升?

许多同学在初入产品时,陷于各种琐碎的执行事务中,或多或少都会产生一些疑惑。想要成长却不知从哪里开始突破,要成长为独当一面的产品经理,我应该从何入手? 这就必...

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