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产品经理

需求是一棵树,产品经理如何“种”?

需求是一切创造活动的源泉,主体是人的心理需要。如何把需求比作一棵大树的话,那么树根是用户需要、树干是用户需求、树枝是市场需求、果实则是产品需求。 需求是一个...

AI 产品观
产品经理

业务方如何理解产品,更顺利地推进产品需求?

作为提需求的业务方,如果对产品理解更深,则会和产品经理配合的更好,借力产品实现目标。 这是一篇产品经理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。 如果是优秀且...

归归类
产品经理

如何在微信中使用支付宝支付?

任何看似完全不合理的需求,对于客户而言,必然存在他的合理性。产品经理要基于对产品的了解程度,去展开推理和想象。 看到标题,也会你会认为这是一个笑话,但是很不...

iCheer
产品经理

如何判断一个产品需求的价值?

作者结合自己的产品经验,对如何评判产品需求是否有价值进行了梳理和总结,与大家分享。 每个产品都至少有一个核心需求来解决用户某方面的需求,核心需求的价值越大产...

答案回归
产品设计

用户能说清楚需要的产品需求吗?

只有对需求有清晰地认识,我们才能定位要通过设计解决的问题,为给出正确的设计提供条件。如果对需求的认识是模糊或是错误的,那无论你怎么努力都只能做出错误的设计,...

山人小道
产品经理

如何平衡自我能力和产品需求?

之前我们讲到了商业目标和用户体验之间的平衡《如何平衡商业目标和用户体验?》,这属于产品和用户之间爱恨纠葛,现在来探讨下一个“平衡问题”,产品开发人员团队内的一...

舒季
产品设计

如何在逐物不返的年代抓到需求的本质?

如果你不懂需求,你就不知道如何生产产品。今天我们要学一个需求模型,帮助大家理解需求背后的商业逻辑。 一共有三个问题需要探讨: 一、对需求的认知 二、需求的定义...

汤andy
产品设计

从买可乐,谈谈对需求的思考

B端产品的需求大多与用户的业务强相关,如果对于业务或者场景没有深入理解,设计的功能往往不能解决实际的业务问题。本文将从三个维度:分析需求、需求排序、需求描述来...

佛系少年
产品经理

基于马斯洛需求层次理论,讨论“需求”这件事

产品经理的工作中最离不开的就是需求,需求有很多,但也要做出筛选,避免被“伪需求”支配)辛辛苦苦做出的产品功能无法真正解决用户痛点。而本文就提出了几条推论——基于...

十八线PM
产品经理

产品需求:“重要”和“紧急”,到底先做哪个?

重要紧急四象限,很多人都不陌生甚至广为普及。那么究竟有哪些通用的原则可以运用到我们的生活和工作中,这里通过对时间管理、任务管理以及需求管理进行阐述和理解。 ...

曙Ouba
产品经理

2个流程+1个思路,让产品需求策划更清晰

在需求策划前,产品经理需要宏观思考整个产品策划流程,这样既有利于把控策划进度,又能在原型策划阶段微观地按照自己的经验去完善原型细节。与此同时,也要求产品经理...

曙Ouba
产品经理

新世代下,关于产品需求新趋势的思考

供需关系的改变,移动互联网和物联网的发展,客户观念变化对整个商业生态的改变和颠覆巨大无比,产品作为商业中最重要的部分,首当其冲。传统的部分关于产品开发及营销...

markzou