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干货经验:产品需求的评审和讨论

米可
话不多说,直接上干货。 本文主要分为四部分: 需求评审的标准 需求评审面临的困难及小技巧 需求评审的原则 需求评审的具体步骤 一、需求评审的标准 1、需求评审要细...
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一个耍流氓的PM,才会没有目标

米可
对于负责的任何一个需求、产品,如果没有目标,那就是耍流氓。 我曾经无数次地告诉自己,做任何需求,负责任何产品模块,都需要有一个清晰的目标。可是在实际中,总是...
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分享PRD:「我是红人」产品需求文档

Bass
目录 一、引言 1.0文档属性 1.1产品综述 1.2产品使用规则 1.3名词术语表 二、全局功能说明 2.0常用交互 2.1页面间交互 三、产品说明 3.0产品信息结构图 3.1产品结构图 ...
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小团队与抠需求

纯银V
小团队的精髓并不是牛逼的程序员(虽然这也很重要),精髓是对需求的冷静把控。 先对小团队作个定义:产品+研发+UED少于10个人,就算是典型的小团队。 10-20人算是不典...
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24k纯牛老司机教你如何做好需求收集

高晓月
区分“用户需求”和“产品需求”,看破“伪需求”和“表面需求”,躲过复杂的需求陷阱,以目标为导向去定义需求,继而满足用户需求,实现产品目标。 先分享个最近在知乎上看到...
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