产品经理 产品方法论｜如何确定需求优先级 慕杨俊俊 2017/08/20 互联网产品经理每天都会面对各种各样的需求，分别来自不同的角色，包括用户、老板、同事等。可是团队资源有限，面对需求池中如此多的需求，如何确定优先级呢？这是很多...
产品经理 产品经理进阶成长过程中都会踩的坑（一） 华仔 2017/08/05 “产品经理进阶成长过程中都会踩的坑”是一个系列，后续会陆续更新，大家可以多多关注~ 做一个成功的或者好的产品出来是比较难的，除了有平台、资源、时机等问题以外，剩...
产品经理 MVP 在实际工作中如何应用？ Shane 2017/07/31 当拿到一个需求时，分析他的核心假设是可以确定的，还是需要线上用户验证的。如果是可以确定的，其实就不需要采用 MVP；如果是需要线上用户验证的，才适合用 MVP 的方式...
产品经理 字字心血｜「用户场景分析」超干货详解 干货_绍琰 2017/07/29 与其摸着石头过河，不如开始就做卓越的顶层设计。一开始就做好产品规划，可以避免许多高位截瘫情况的发生。 开门见山，直接分析一个较复杂的典型场景案例，地铁周边美...
产品经理 做好一个产品，要先知道什么是好产品 William 2017/07/26 做好一个产品需要知道什么是好产品。enjoy~ 我们创业的出发点基本都是产品，创业者都想做一个好产品，从而获得成功，但却忽略了一个问题：如何做好一个产品？ 因为这是...
产品经理 当我们接到一个新需求点时，应遵循的需求分析步骤有哪些？ 小麻雀 2017/07/16 不要接到一个任务，内心就有一种莫名的冲动，想要马上完成。我们应该静下来慢慢规划，想清楚，才是最重要的。需求亦是如此。enjoy~ 当我们接到一个新需求点时，应遵循...
产品经理 一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合” kk 2017/07/15 需求是一个很玄的东西，总会影响产品经理和开发的关系。为此，本文作者分享了一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”。因为“高内聚低耦合”的产品设计能保证“可...
产品经理 数据模型落地产品需求｜数据产品经理的门槛，真的有那么高？ Kevin 2017/07/13 关于产品数据的获取，从大厂到小厂，数据的意识比数据的获取更为重要。如果说数据的获取是执行，那么数据的意识便是驱动力。除开数据的意识，经过不同公司，每家公司的...
产品经理 实例解析：如何将功能需求进行落实？ 滚滚团子 2017/07/10 如何将功能需求进行落实？文章以一道产品面试题为例并结合作者自身经验为大家解答。 本人的昵称叫“团子”，18年毕业，文科背景出生、来自未知名的大学，2015年踏上了互...
原型设计 经验分享｜在设计原型时，我的一些所思所想 诃息 2017/07/07 最近参与一个项目，在前期的讨论与规划中算是一个比较复杂的项目，当我把功能拆分开，定下第一期的要做什么的时候，却发现已经没有什么难度了。不经怀疑这段时间自己到...
产品经理 产品经理怎么改需求，才不会被研发“砍死”？ Shane 2017/07/03 奉上不会被砍死的需求变更 32 字口诀：目标出发，衡量价值，判断时机，做好沟通；不怕质疑，不甘传声，灵活应对，顺理成章。 听说因为随便改需求，某公司产品经理被愤...
产品经理 产品工作中需要避开的四大坑 古云 2017/07/03 产品经理在日常工作中会遇到很多坑，刚入行的产品经理尤其如此。只有掌握有效的方法来快速避开这些坑，才能让产品工作更加得心应手。本文根据自己的产品工作经历，总结...
