如何通过两张象限表，搞定增长黑客产品需求的优先级？
本文作者将结合自身的团队经验来分享：怎样通过两张象限表，就轻松搞定了增长黑客产品需求的优先级？enjoy~ 产品经理最讨厌听到的一句话： 这个需求很简单，怎么做我不...
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产品经理的工作，不是在执行需求，就是在思考新的需求，一个需求需要经过层层的审核，才能最终被落地执行。在这个过程中，我总结了三点经验帮助自己管理需求，希望这三...
产品化思路（二）：高门槛需求大众化
本文作者通过三类产品的拆解，来阐述通过高门槛玩法降门槛的方式大众化、普及化，让产品做成或者是盘子越做越大。enjoy~ 在上一篇文章《产品化思路（一）：产品\商业模...
产品角度：共享电动单车为何一直不温不火？它的突破点在哪？
共享单车自出现以来可谓火的一塌糊涂，短时间内成立的公司和倒闭的公司都达到了一个惊人的数量。资本市场仿佛迎来了新的宠儿，在经过多轮激烈的交锋之后，现在的共享单...
PRD修炼真经•卷三：一份标准化产品需求文档的逻辑思路
相信大家看完卷二，并没有看卷三的兴趣，接上一篇《PRD修炼真经•卷二》 即使自宫，未必成功。 非功能需求 非功能需求是功能需求的有效补充，帮助文档理解产品在功能以...
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产品经理如何基于需求迭代产品（下篇3）：产品的整体设计之逻辑层和交互层
产品的整体设计包括业务层、系统层、逻辑层和交互层等四个层面。上一篇《产品经理如何基于需求迭代产品（下篇2）：产品的整体设计之业务层和系统层》讲了前两个，本文主...
