需求是一棵树，产品经理如何“种”？
需求是一切创造活动的源泉，主体是人的心理需要。如何把需求比作一棵大树的话，那么树根是用户需要、树干是用户需求、树枝是市场需求、果实则是产品需求。 需求是一个...
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作为提需求的业务方，如果对产品理解更深，则会和产品经理配合的更好，借力产品实现目标。 这是一篇产品经理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。 如果是优秀且...
如何在逐物不返的年代抓到需求的本质？
如果你不懂需求，你就不知道如何生产产品。今天我们要学一个需求模型，帮助大家理解需求背后的商业逻辑。 一共有三个问题需要探讨： 一、对需求的认知 二、需求的定义...
基于马斯洛需求层次理论，讨论“需求”这件事
产品经理的工作中最离不开的就是需求，需求有很多，但也要做出筛选，避免被“伪需求”支配）辛辛苦苦做出的产品功能无法真正解决用户痛点。而本文就提出了几条推论——基于...
产品需求：“重要”和“紧急”，到底先做哪个？
重要紧急四象限，很多人都不陌生甚至广为普及。那么究竟有哪些通用的原则可以运用到我们的生活和工作中，这里通过对时间管理、任务管理以及需求管理进行阐述和理解。 ...
2个流程+1个思路，让产品需求策划更清晰
在需求策划前，产品经理需要宏观思考整个产品策划流程，这样既有利于把控策划进度，又能在原型策划阶段微观地按照自己的经验去完善原型细节。与此同时，也要求产品经理...
