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产品经理

产品功能需求怎么提(一)

产品路线千万条,要想产品不跑偏,需求明确头一条。 计划写系列文章,从产品功能需求到实现。本文为第一篇,分为问题定义、问题分析和用户调查三部分。 产品需求的提出...

white jade
职场攻略

3个要点,带你正确认识“写需求”

写需求是一项最基本但也最容易被忽略的技能,而作者认为写需求能够为产品打好基础,进而做出一款好产品。 写需求,产品经理最普通的能力,正是因为这个能力太过于底层...

青色
业界动态

3个步骤,快速分析toB产品需求

拿到tob产品需求时,你一般会如何进行分析呢?你的常用分析方法是什么呢?如果你不知从何下手,那通过本文,你可以快速掌握三个分析方法,解决这一难题。 一拿到toB的...

娜娜
产品运营

产品高于需求:低频产品也可以有高用户活跃度

拥有100万的用户不是难题,真正难的是:如何在这100万用户里最大限度地提高用户活跃度?本文笔者将基于模块化数据分析方法,对一个亲身经历的低频产品项目进行分析,讲...

枯叶
产品运营

Why-How-ladder:产品需求探索的思考练习&工具

Why-How-ladder 工具搭配需求探索的思考练习,可以帮助产品经理在产品开发的过程中将模糊的需求有价值化。 「用户想要的不是电钻,而是墙上的一个洞!」这句非常耳熟能...

产品三眼怪
产品经理

8个步骤,教你将产品需求掰开揉碎

做产品久了,都会遇到这么一个问题,面对五花八门的需求,究竟该如何去识别和分析,以及如何在错综复杂的情况下拆解和评估需求优先级。接下来,我会结合在工作中的一些...

唐韧
产品经理

如何正确压缩产品需求?

如何面对需求方更合理的压缩需求,做到有理有据,以优美的姿势回怼呢? 需求就这样,怎么实现我不管,明天上线。 这个需求必须在节前上线,没有多余的人手增加了。 需...

唐韧
产品设计

产品需求挖掘与排序的2大利器:文本挖掘与KANO模型

产品无论处于哪个阶段,解决用户需求价值点的方法主要遵循2个路径:自下而上从用户中来的需求驱动产品迭代发展;自上而下到用户中去的产品功能优化驱动产品迭代发展。 ...

活着便精彩
产品经理

需求整理,解决剪不断理还乱的数据

作为一名初级产品,面对需求方提供的混乱资料、大量的需求信息以及复杂的系统逻辑,你是否不知从何入手? 笔者根据自身经历,摸索出“数据-模块-逻辑功能”的方法来梳理产...

猫爪
产品经理

To B定制类产品:硬件产品需求(上)

要想做出一个好的硬件产品,产品需求首先搞清楚,一个没有准确、清晰需求的产品必定在开发阶段错误百出。 每个硬件产品经理都想要作出一个好的硬件产品,但要想做出一...

老虎
产品运营

满足这4点,没有什么活动做不好

一个完整的活动可以分为这四个阶段:方案确认、需求梳理、设计和研发、上线和复盘。 看上去设计精良的活动方案,和产品端也充分沟通并达成共识,最后实施却惨不忍睹,...

靖添
产品设计

产品问答 | 在不同的产品阶段,该如何思考产品需求?

在产品设计中,大家肯定会面临一个问题:如何在产品设计中,更加系统性地、全面性地思考用户、公司的需求,使产品设计能够满足多个维度的需求?以下,笔者将根据不同产...

十八子杀