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产品经理

需求挖掘 | 产品经理的从0到1

宋代禅宗大师靖居和尚说:“看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山还是山,看水还是水;”这3句话反应的禅宗的3种境界,也恰恰说明了产品经理做需求挖掘的3种...

OneWing
产品运营

从0到1 | 仅需3步,内容运营完成冷启动

在流量越来越贵的情况下,靠内容运营持续带来大量优质流量就成为大多数互联网公司要思考的问题。经历了门户-搜索引擎-推荐引擎三个阶段后,内容分发渠道越来越完善的情...

朱老师
产品设计

从0到1 | 微信红包走向崛起需要几步?

小小的红包,怎么从一个灵机一动的需求,在两年多的时间里,迅速成为一个现象级的功能。同时没有像足迹、脸萌等其他现象级应用或功能一样,大起后迅速大落,而是沉淀成...

Rock
产品经理

一个产品专员的工作实录

工作已经将近半年了,一直想做一个总结。于是有了这篇文章,记录了我作为产品专员的经历。其中包含了一个产品从0到1的工作内容和自己的个人总结。觉得一个产品的从0到1...

东东方
产品经理

创业公司,如何从0到1做出产品来?

创业公司的特点:钱少,人不够,时间紧。和大公司的成熟产品思路会有显著差别。 一,精益迭代,快速交付,快速验证 因此,第一点是要全员贯彻一个思路:瀑布流式的产品...

晓晓
产品经理

需求从0到1,你是怎么做的?

需求,产品之源。有需求的地方就会有产品的存在。不是每个需求都能被得到满足,也不是所有的需求都需要被满足。比如要上火星生活这样的需求,在现阶段是满足不了的。需...

唐韧
产品设计

一个产品是如何从0到1的:研霸君孕育记

1.项目价值: 2014年中国报考研究生人数超过160万,每个考生的考研成本小则百元,上则千元,由人人网发起的大学生考研行为统计,52.8%的考生花费超过2000,5千到1万之...

UE小牛犊
产品运营

这是一个产品从建立到获取用户的整个流程

创业初期,从建立一个产品到获取用户,是每一家创业公司都需要面临的重要环节,也是决定企业是否能够生存的核心。 我将这个过程分为两个部分,其一是建立产品,其二是...

谜洛
产品设计

如何从无到有搭建to B平台

咳咳,做一个产品首先要说的是需求。呃呃呃,需求太抽象了,不太像人话,还是说点人话吧,做一个产品或者功能的前提是回答一个问题“为了谁解决什么问题,解决到什么程...

Nairo
创业学院

大学创业记录:一个校园产品是如何从0到结束的

不知不觉,已经在这个行业呆了有三年时间了,就是这三年的时间,让我从一个完全不懂互联网的大学生蜕变成了一个负责电商B2B的产品经理,又一次的从0到1的开设了一条产品...

Vayne
产品经理

起点公开课 | 创业团队从0到1,那些热腾腾的“坑”(精彩问答)

秋高气爽的9月下旬,我们非常荣幸能邀请到前腾讯产品经理、现爱学堂联合创始人兼CMO、酱知创始人的向国屹(站长童鞋)为我们分享他在创业期间,遇到创业团队从0到1的那...

Nairo
产品运营

《从0到1》给创业公司的三注品牌/营销“清醒剂“

我将从品牌-市场细分-营销,三个层面,依次讲述。 一、没有品牌的公司是没有灵魂的、活不久的 我接触过一些创业公司。不少创始人和我说:在激烈的竞争环境下,顾不上品...

刘丽娟Liz
圈子
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