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后疫情时期,企业突围要有这3个关键点

疫情过后的时期更考验企业的功夫,想要知道你的企业能否实现突围甚至逆势增长,要看你能不能把自己变成这三种类型的企业。 乐观地说,我们已经进入了复工复产有序推进...

晓枫说
创业学院

疫情之下,企业如何做用户增长?

一场声势浩大的病毒疫情使许多企业面临亏损甚至倒闭的状况,那么疫情之下,企业如何做好用户增长?笔者通过案例分析归纳出了几种企业在逆境下实现用户增长的思路,疫情...

伍德安思壮
创业学院

企业突破增长瓶颈的3种方式

企业如何瓶颈的方式有三种:发现蓝海、发现结构性红利机会、建立长期优势。文章结合相关案例,对这三方面进行了系统的阐述,与大家分享。 时下全球经济放缓,很多企业...

Louis徐玮
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从财务视角,剖析企业增长逻辑

要怎么通过现有数据,搭建财务模型进行分析决策,让企业走上规模化的道路呢? 工业1.0-4.0 随着瓦特改良了蒸汽机,世界范围内的各行各业陆陆续续进入到工业1.0时代,到...

薇笑时好美
创业学院

企业的增长之路:具体方法有哪些?

英特尔前CEO安迪·格鲁夫有本书叫做《Only the Paranoid Survive》,全文的中心思想是警示他人,要居安思危,唯有打破常规,不拘泥于现状才能生存。 一、为何企业都在关...

Jeanleung
数据分析

通往亿万美元的增长之路,这四大要素缺一不可

本文作者将会给大家依次介绍市场/产品匹配、产品/渠道匹配、渠道/商业模式匹配以及商业模式/市场匹配,看看一个真实的增长过程是怎们样的。 我是 2014 年 1 月加入 Hub...

GrowingIO
职场攻略

增长的瓶颈 (I)—— 重叠型困局

当人们想要通过努力改变职业现状或是企业现状,总会遇到瓶颈,糟糕的是很多时候,采取的办法仅仅是暗示自己,它们不过是时间问题,只要坚持不懈,就能冲破瓶颈。如果正...

伊卜生
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