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并购潮下,创业公司如何在不归路上走的更远?

创业本就是一条没有尽头的不归路,尽管困难重重,但无数的创业者还是义无反顾地踏上这条不归路,本身已足够精彩。请谨记:时代会悄悄犒赏不安分的人! 近期摩拜和ofo将...

孙良Jedi
创业学院

揭秘阿里巴巴人力资源的管理真经

CEO一定要问自己:你对公司的组织架构是怎么规划的。 题图:嘉御基金创始合伙人兼董事长、前阿里巴巴集团执行副总裁 卫哲先生 任何一家企业的成功必然是众多因素影响的...

捕手志
创业学院

创业公司难逃的五大致命误区,快来看看有你没!

本文作者将向你阐述了企业经营过程中经常会出现的一些致命误区。 一、资源分散 近日,阿里巴巴成立达摩院,投入1000亿作为未来三年的科技研发费用(平均每年50亿美元)...

米可
产品运营

产品和运营的持续创新,是互联网企业的生命线

这个剧变的时代,唯有产品和运营的持续创新,才是互联网企业的长久生存的方法。 一、创新不是从1 到N ,而是从0到1 当下,企业短兵相接地展开激烈的竞争。市场仿佛一块...

用友刘理
产品设计

洞察最深处的人性,股权产品的三点核心“利益分配,人才激励,资本运作”

一个好的股权产品设计,离不开这12字真言“有人同行,有树可种,有果可分”。 作为一个7年的互联网人,我觉得在这里有必要分享一下我个人针对股权的观点,我们每个人不仅...

囧囧有神
创业学院

创业修行总结:创业公司如何打造自己的第一款产品?

文章为作者结合自己的实际经验与认知所撰,希望能够给各位带来些借鉴、启发。 由于比较独特的机遇,自己深度参与了好几个创业团队的创业项目,在里面主要承担商业策划...

Welber
创业学院

初创公司产品方法论:快糙猛

前段时间看到一篇文章分享,分享人是真格基金合伙人、聚美联合创始人戴雨森,在分享中他提到了创业公司的产品论——『快糙猛』。 好精辟的总结,深以为然。以前关注的一直...

王家郴
产品运营

对于中小团队而言,如何快速制定推送运营体系

在目前的移动互联网生态中,推送是App运营人员&App开发者触达用户的主要方式。本文提供的5个流程闭环,教你快速搭建推送运营体系。 在「精益化运营」的理念实践中...

腾讯大数据
职场攻略

作为运营,如果你想加入创业公司,应该做好哪些准备?

作为一只运营喵,我们都知道,运营的发展道路是运营小白-运营专员-运营经理/主管-运营总监,那么在你选择运营这条路的时候,你需要思考每个阶段应该找什么样的坑,是待...

大V姐姐
创业学院

营收过千亿的亚马逊,为什么还能像创业公司一样拼命?

很多公司在成长到一个临界点后,都会患上“大公司病”,繁琐的流程,缓慢的决定,使得公司失去了当年作为创业公司的激情。亚马逊CEO杰夫·贝索斯对此有一套自己的解决方法...

Ella
创业学院

创业公司在项目管理中的难点和解决方案

本文想跟大家分享下创业公司的项目管理经历,希望在创业道路上的小伙伴也能有所收获。 创业公司的项目特点和难题 说起创业公司,在创业初期面临的一个比较大的痛点,莫...

水度力子
产品经理

值得创业公司借鉴的项目管理办法:目标导向

在创业公司,或许最重要的还是人心所向,系在同一根绳子上,共同进退。 经过一年的项目流程梳理与调整,今年伊始笔者所在的项目组便进行了一次较大的项目管理变革,由...

陆庄羽