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创业学院

创业公司,如何搭建项目管理流程

创业公司实现了0-1,但是怎么实现从1-100就需要内修好项目管理了。本文通过在公司搭建项目流程的角度对整个创业公司项目流程搭建进行了复盘。 一、创业公司的痛 创业公...

南风追忆
创业学院

立刻着手做这 15 件事,让你的创业公司转危为安

15 项行动或许可以帮助你,让你的创业梦想变成现实。 编者按:自己做老板,享受没有上限的收入水平,这对于大多数人来说都是很难抵抗的诱惑。但是,根据《财富》杂志报...

XO小喵
产品经理

创业公司老板总是干预我们的产品工作,怎么办?

本文作者将结合自身经验分享:创业公司的老板,为什么总是会干预我们的工作呢?以及常见的的老板干预手段,及解决对策。 前段时间特别的郁闷,准确说也不是第一次郁闷...

旺仔九号
创业学院

实际上,创业公司只有三种状态

天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮融资究竟是什么?作者认为,创业公司只有三种阶段三个阶段,对应着三类投资人,以及三种挑战。 当你遇见现在的创业公司和风险投资机构的时...

腾股创投
创业学院

在融资对话过程中,创业公司常见的四大问题

融资是一个双向的过程,创业公司有权力向投资人提出问题以准确定位自己。 来源:华映资本 微信ID:MeridianCapital “你的公司值多少钱?”对于创业者来说,融资过程中...

米可
创业学院

创业公司如何避免“死海效应”,留住厉害的员工?

尽管“死海效应”多发于大公司,但创业公司也应时时警惕。避免人才蒸发、走向不可逆转的平庸。 来源:华映资本 微信ID:MeridianCapital 前段时间,周鸿祎的一则微博,...

米可
创业学院

一家公司从破产的边缘起死回生,这6点需要认真学习

创业征途,凤凰涅槃。 我们的公司Xight Interactive成立于2011年。主营数字营销,为美国、加拿大、英国和澳大利亚的中小企业和创业企业提供服务。 考虑到我和我的联合...

XO小喵
产品运营

刘玮冬运营手记|创业公司如何借助分销手段,搭建用户增长体系

2018年开始,裂变、病毒营销、分销引起了越来越多人的关注。在产品相差无几的情况夏,运营成为决胜的手段之一。而在创业公司,很多资源都是有限的。在资源受限的情况下...

刘玮冬
创业学院

前 Uber 增长团队主管 Andrew Chen:增长的五个关键经验

编者按:Dropbox、Uber、AngelList、Front、Gusto和BobaGuys有什么共同点?它们都受益于增长专家&Andreessen Horowitz 的普通合伙人安德鲁·陈(Andrew Chen)的明智...

XO小喵
营销推广

如何将产品推向市场?通过9个问题帮你寻找获客渠道

如果你正在寻找自己的获客渠道,你应该仔细思考客户的购买方式,以此为基础规划获客战略。 几乎所有的创业公司都遭遇过这样的困境:将产品推向市场,并获得初步认可后...

Anne
创业学院

创业公司的核心战略,如何做到有规可循?

本文作者主要是对于资金荒、融资、战略、品牌等的系统性思考,enjoy~ 注:本文根据 XVC 合伙人胡博予在 42章经创投理想国 线下大课“18年资金荒?创业公司战略与融资必...

曲凯
创业学院

如何迅速提高公司估值?

创业公司高估值的关键,就在于创造性地找到一个高速增长的魔法指标。 老板,从性状上看分两种:一种是干买卖的,一种是干公司的。前者的目的,是把钱挣到自己口袋里;...

北冥乘海生