创业学院 创业公司一条嗜血的执念:贪大求全 创业者最忌讳的就是贪大求全,这个道理谁都懂,但真正做到的却少之又少。不少创业者把这句话挂在嘴边作为信条,实际上却依旧在做着贪大求全的种种决策。 前期:产品包... PM火山 创业公司案例分析经验分享
创业学院 思考:在创业公司,该如何解决技术开发团队的考核问题? 最近听朋友推荐,读了《阿米巴模式》这本书,正好最近在思考IT部门内部绩效考核的事情,所以就有了一些灵感和想法,正好在这里与大家一同分享和探讨。 团队考核存在的... 加减乘除 创业公司团队考核技术开发
产品运营 大公司 vs 小公司:两者产品推广有何不同?小公司又该如何打造用户量级? 大公司产品推广相对来说比较复杂,但小公司的产品推广也未必「小而美」。 大公司 在百度这样的大平台,获取流量和用户相对容易很多。我记得一个webapp的推广位,每天就... 韩叙 产品推广创业公司拉新
创业学院 陈大年:创业16年,才发现「拼命创业就能成功」是错误的 为了将公司发展得更快,「996」已成为诸多互联网创业公司的常态,许多员工表示「感觉身体被掏空」。所以,我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢?盛大联合创始人、连尚... 投资人说 互联网创业公司经验分享
创业学院 5个步骤,教你设计公司KPI 祝福那些已经加入到KPI浪潮中的强者,你们将会是乱世中的英雄。 中午,来到楼下的喜士多便利店买午餐。一进门,小妹就冲我打招呼,“哥,中午还吃车仔面+肉丸套餐吗?”“... 运营剪报 kpi创业公司方法论
创业学院 得人才者得天下:什么的样的人才是小初创们真正需要的? 在创业这条路上,你一定听过这样的言论:“小初创资金紧张,找点便宜够用的皮匠就行了,不要花重金供着大神”。这句话看似有理的,其实是个误区。小初创赢在创造,自然需... 我是芝士 分享总结创业公司
职场攻略 创业公司如何做好中层leader? 我们还在以自我管理驱动为中心去看,做为中层,如何相处与自处? 本文所讨论之内容只适合于普适性的创业公司,对于国企、央企和公务员体系工作者可能部分/或根本不适用... Sandra 中层leader创业公司经验分享
产品经理 创业公司到底需要怎样的产品管理流程? 永远没有最好的产品管理的流程,适合实际需要的产品管理流程才是最好的流程。 回首在创业公司担任产品经理这几年,火山在流程图、原型图、PRD等技术流的硬技能磨练得还... PM火山 产品管理流程创业公司经验分享
职场攻略 90后该不该去创业公司做运营?看完这篇文章再来做决定吧! 都说运营就像战场上打仗一样,这边拿起机关枪瞄准敌人,那边有人受伤需要包扎就放下机关枪抢救,包扎完毕继续拿起枪投入战斗。 目前超过百分之七十的运营人都是90后,... 艺林小宇 90后创业公司运营
创业学院 我的公司关闭了,可我收获了5点经验 Mor Sela 是初创公司 Docady 的核心成员,但这家公司最近关闭了。Mor Sela 分享了他从失败中学到的教训经验教训。 最近,我的公司关闭了,我向公司倾注了许多心血。 并... 我是芝士 创业公司创业心得经验分享
职场攻略 成长中的创业公司CPO能力矩阵分析(下) 在上一篇中讲到的三项能力矩阵,是专业能力项。下面两项恰恰是很多创业公司忽略的:用户研究&团队管理。今天就这两项能力进行分析。 创业公司很多,互联网行业创业... 独步天涯客 CPO创业公司能力矩阵
业界动态,职场攻略 成长中的创业公司CPO能力矩阵分析(上) 作者结合自身经验分享了CPO的能力矩阵,这篇文章主要针对专业能力项进行分析,希望对在产品路上的你有所帮助。 能力矩阵在互联网公司的JD里很常见,每个公司都会有自己... 独步天涯客 CPO创业公司能力矩阵