创业学院 创业公司的流程管理体系,应是软硬兼具的 如果在处理一件很多人参与其中的事情的时候,突然既不知道下一步要干嘛,也不知道下一步要找谁,这时候适当的流程就应该出现并且帮助你。 在过去的一年中,笔者从一个... 点融黑帮 创业公司案例分析流程管理
产品经理 从一个亿万级用户的产品线离开,她说:产品不是规划来的 产品经理的价值在于帮助企业找到可持续增长曲线、建立竞争壁垒,作为目标为导向的产品经理,善用MVP是绕不开的一环,这其中考验的不仅仅是产品能力,也包含对行业的融入... 倩文 产品上线创业公司经验分享
产品经理 相比大公司的产品经理,创业公司产品经理的竞争力在哪? 创业公司的产品经理更需要正确认识自己的优劣势,强化个人优势,在实际工作中逐步凸显并让大家形成共识和认知,转化为自己的职业个性标签。另外在专业提升方面,要通过... 阿外 专业技能创业公司方法论
创业学院 张小龙的8问8答,让创业公司看到了曙光! 微信小程序对于创业公司来说是利大于弊的。小程序很可能带来移动互联网游戏规则的变轨,这就好像智能机刚刚出现时,这对于创业者来说是个大好时光,时间不早不晚,刚刚... 艺林小宇 创业公司张小龙未来
创业学院 在创业公司,COO只需要做一件事 关于COO到底该做什么,唯一的共识就是没有共识。 简单说,COO在创业公司其实只需要做一件事,那就是: 去做公司尚未招到专人负责,但又非常重要的事;帮助公司找到这个... Aine COO职责创业公司
创业学院 刘强东:一家创业公司想要成功的四个关键点 几天前,投投在整理后台留言的时候,发现了这样一条留言:一家创业公司成功主要取决于哪些因素?对于这个问题,当时投投简单回复了一下,但事后觉得自己的答案没给好,... 投资人说 刘强东创业公司经验总结
创业学院 为毛程序员宁愿降薪也要离开创业公司 一名水平还不错的程序员主动提出降薪跳槽,这当然是极端情况,但正因为极端,才反映了市场的异动。 本文共分为四个部分: 案例:4 人招聘团队,1 个月,0 入职 趋势:... Aine 人才策略创业公司程序员
创业学院 在创业公司,这6种工具能提高工作效率 在当今移动互联网创业环境里,好的创业项目在半年至一年时间里应该可以拿到A轮了。既然你是一个创业公司,要么快速“干”起来,要么赶紧去“死”,半死不活的运行着浪费公司... 赵戈戈 创业公司常用工具
产品经理 初创型公司,产品经理的4点核心能力 作为产品经理已经块1年了,负责的产品也在一步一个脚印的向前走,虽不能说大获全胜,但至少完成了当初的目标。回顾自己这1年,也走了不少弯路,是时候总结一下了。 首... Leo 创业公司核心能力能力模型
创业学院 俞敏洪:创业公司如何搭建组织结构?学学刘邦 本文为俞敏洪7月25日在“筑梦创训联盟成立暨筑梦成长营走进哈尔滨启动仪式”上的讲话实录。 在哈尔滨,大家会觉得这是一个好的工业基地,但是好像没有真正的创新创业的机... 创业邦 创业公司案例分析组织结构
职场攻略 在创业公司,其实没那么恐怖 作为经历过成熟公司和创业公司的人,我的观点是:“到创业公司工作其实没那么恐怖”。至少现在相比于15年来说,今年到创业公司的风险系数是小了不少。 前段时间跟一位想... 陈维贤 创业公司职场经验
创业学院 为什么大多数创业公司的营销都是失败的? 本文作者将会分别阐述自己和亲眼所见的错误,误区和坑,这并不是一篇站着说话不腰疼的文章,而是一篇反思性文章。 我们终究都是时代的过客,某些个瞬间,也曾以为抓住... 白桃汽水不加冰 创业公司案例分析营销