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深度|一篇文章看懂OKRs

米可
如你所见,这个OKR系列很长。俗话说,授人以鱼不如授人以渔。所以,笔者编译此篇文章是希望OKR理论和工具的结合能够对大家制定团队战略有所启发。 创立一家好公司一向...
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周鸿祎:有些创业团队可能是纸糊的

周鸿祎
有句话叫”铁打的营盘流水的兵“,但有些创业团队,可能是纸糊的。 打磨领导力的目的就是为了做好管理、带好团队。其实企业在刚开始比较小的时候,我觉得管理其实是多余...
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早期创业公司,到底招多少人才合适?

七月
创业失败的理由千千万, 但是拿了投资又失败的公司大部分都是因为盲目地扩张人数,一个刚起步的创业公司,到底多少人才是合适的? 现在的创业不比以前,创业都会争取拿...
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如何做好一个创业团队的产品经理?

粥粥
关于产品经理工作的方法论有很多,如何去分析一个需求,如何去搭建一款产品,等等等等,但是很多时候特别是在创业团队工作的PM往往的忽略一个最基本的问题,那就是整个...
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创业团队如何避免走入KPI的陷阱

白崎
前段时间由于百度的一些事引发了关于KPI的讨论,甚至有人高呼KPI是万恶的,KPI是落伍于这个时代的,还有人提到应该用OKR代替KPI,虽然不确定有多少人真的理解OKR是什么...
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