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第一位用研如何在公司建立影响力

媛媛大王
“第一位用研”角色加入一家公司后,如何在公司或者stakeholders中建立用研的价值感,如何得到产品经理/总监/甚至大老板的重视,促使其为用研工作的开展投入人力与财力?...
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给开发人员看原型,一个链接就够了

浩程君
在产品汪日常的工作中,少不了和猿猿们沟(si)通(bi),而且现在越来越多的产品汪喜欢用Axure写需求文档,但是问题来了,不管是写好的文档还是画好的原型都需要拿给...
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如何避免被开发打死?沟通是关键

Warmen
在说正事儿之前,先给大家看几个曾经的我经常收到的表情。 如果你经常能够收到类似上述表情或语言,那么这篇文章你就一定要看看了。因为产品和同事之间所产生的矛盾,...
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产品经理,如何正确而优雅的强势

Ella
插科打诨半年多,一直没有分享过什么干货。今天来说说什么叫强势。 一、强势不是语气上的强硬 很多人会把强势联系成是一个人语气强硬,态度差,不变通。其实不然,这种...
阅读 7.6k收藏 166被赞 12

你需要的是证明,不是解释

Ella
四个小故事,给你讲讲职场哪些你做错的事儿 01 在我刚到这家公司担任部门经理的时候,部门里的两个老员工表面上对我很客气,但是在工作态度上却十分散漫。其中一个人隔...
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