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业界动态

如何去团队协作?不妨试试团队游戏

在纷繁的工作中,我们习惯了按部就班的讨论,习惯了一场场了无终结的争论,也习惯了每次会议后疲惫的散会。但其实工作中也可以有各种有趣的方式来做这些事,更有趣也更...

网易杭研项目管理
创业学院

打造高效铁军的九条军令:创业公司如何建一支铁军?

‍中供铁军,这支被誉为“马云最喜欢的团队”是如何建起来的?又是如何运转的?而创业公司又可以借鉴些什么? 本文分享了“打造高效铁军的九条军令”给你。文章很长,建议收藏...

站长之家
创业学院

小米、58、滴滴,独角兽公司是如何组建创业团队的?

“找优秀的人才比找老公、找媳妇都难”—— 这是创业圈里吐槽找人难最经典的一句。 创业的过程,说白了就是一家公司高速“循环、裂变、进化”的过程,Allen在以往文章里就讲...

Allen@伟朋创投
产品经理

优秀PM必备的三大技能:如何发展一个强大的产品团队?

员工因公司而加入,却因管理者而离开。 在之前的文章中,我讨论了产品管理领导者的角色后,收到许多产品领导人的来信,他们在信中说,他们在构建产品团队力量这一块做...

Yibo 设计
创业学院

复盘阿里的团队观:CEO应当最关心的永远是人

众海投资创始合伙人、前阿里巴巴执行董事邓康明先生曾说:“不要试图把自己的孤独痛苦分担给你的团队,不要让他们去扛这个东西。” 投投看到这样的文章总是非常有触动...

投资人说
产品经理

产品从0到1的过程中,如何进行团队建设与产品开发的宏观把控?

互联网创业团队从0到1创建一个产品是在所有维度都不存在的情况下,提出维度,确立维度,建设这个维度,为这个维度填充内容,各个维度彼此形成结构化有效连接,最后完整...

大宋
产品运营

作为团队的中层,做好这四件事就够了

作为一个公司(团队)的管理中层,夹在老板与员工之间,需要怎么做才能起到承上启下呢?笔者总结了四点,写给同为中层的你。 和一位前阿里的创业者聊天,他的项目已拿...

韩叙
职场攻略

打造工程师文化可以做的十件事

我作为面试官最喜欢问工程师的问题是要告诉我在他们以前的公司,他们喜欢和不喜欢的关于工程师文化的事。我采访了很多人 – 其中许多来自顶尖高科技公司,如 Fac...

yoyo
职场攻略

错误的激励也许会成为培养公司文化的最大威胁

  编者按:从辩证法来看,很多事物都存在两面性。对于创业公司来讲,由于高强度快节奏的工作,创始人需要不断激励员工。但在Contently 的联合创始人兼首席创意...

yoyo
产品经理

团队建设:一个团队从无到有再到高效的管理方式

东东导读:一个公司聘用一个经理,他的目的很简单也很明确,就是Drive business results, 达到一个或者一系列的商业目的。作为一个经理,你需要做的事情,就是围绕这个...

麦东东
职场攻略

向首席设计师进击!如何有效运作一个设计师团队?

  在过去的十年时间里,我着力于组建和培养一个有效率的设计团队。尽管每个人都有其对设计团队成功的定义,在我的经验中,要使团队能有效运作,是会有些恒定的规...

yoyo
职场攻略

设计师组队指南!教你打造靠谱的设计团队

编者按:做设计和撸LOL一样,独自Solo固然自由,但是团队作案才是王道呀!今天这篇文章来自InVision负责用户体验的高级副总裁Ben Jordan,为我们分享了他组建设计团队...

yoyo