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好好说话:团队沟通的艺术

沟通这件事贯穿着项目工作的每一个环节,良好的沟通方式、恰当的沟通方法将有助项目更好更高效运转进行。因此关于沟通这件事,不容小觑。 有一位我很佩服的主持人,他...

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项目团队,如何展开有效沟通?

在团队中的沟通,影响的着项目的方方面面,有效的沟通不仅能够保证项目更有效率的运行,也能够很好的把握项目的进展方向。 团队之所以成为团队,是因为团队会相互的协...

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我有一个好想法……为什么落地困难重重?

不能落地的 idea 不是好 idea。 相信大家在工作中除了完成业务需求之外,多多少少也会萌生一些自己的创新想法。 然而,在产生想法时电光火石般的喜悦过后,我们却会发...

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说来惭愧,我拒绝了那个什么都会的人

能接触到的人的上限就是你的成长上限。 一个同学上ps课程,后实践经验2年,微博用ps恶搞获粉丝3w;另一个同学同为2年经验,也会ps,同时还会视频制作/配音/摄影/简笔画...

A大叔说
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学会提问:“细分”让问题变得简单

当我们接到一个需求(设计一个海报),怎么做? 最近有一位读者在后台留言问:如何思考问题? 这是一个很大很虚的问题,但再大的问题,也还是会有些共性的方法来帮助我...

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三个案例,聊聊大规模团队沟通之痛

当团队规模的不断变大,甚至是团队的组成比较复杂的时候, 团队之间沟通的成本就会逐渐增加,也会成为我们项目管理人员不得不面对和改进的重要问题。 当谈到项目管理,...

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技能GET:如何在小设计中使用情绪板与设计沟通?

情绪板通常使用在大规模的改版上,但是平时一些banner、海报或其他的小设计中,非设计人员也可以借助情绪板与设计更好地进行沟通,以达到目的。就朋友提出的一个问题具...

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技能GET:调整UI设计稿的三大原则四点技巧

产品经理在面对新公司新同事时,到底该如何正确的与设计沟通,才能使项目顺利进行而不耽误呢?这或许是许多产品汪经常面对的一大劫难,看看这篇文章或许可以帮你顺利渡...

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设计师辅助技能手册02|如何从情绪识别和管理中构造良好的合作体验?

设计已经成为一门综合性学科。设计师不仅需要熟练主技能,还需要领悟其他技能,才能更好地辅助自己地工作。《设计师辅助技能手册》系列文章,目的就是探讨一些有趣&...

Ella
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一名产品经理,在团队中的7种角色

产品经理这个头衔,很容易让人有错觉和俯视感。现如今时代变了,“经理”两个字更多是种称呼,这和同学、先生、小姐等并没有什么不同。我家附近的快递员,上门取件的时候...

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需求评审指导方案:如何才能不被研发围攻?

最近产品评审有同事被喷到桌子底下了,我也被喷到桌子底下了,所以在被教育后写了篇评审指导方案,希望对自己,对要做评审的同学能有帮助。 一、评什么? 产品评审产品...

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掌握如何撕逼并没有卵用,这4个点让你和程序员好好沟通

知乎上有人问「如何跟工程师优雅地撕逼?」,以下是我的回答。 说实话,除了在创业的时候经常跟工程师瞎闹、吵架,在其它公司但凡流程正规化一点,「撕逼」就是严禁出...

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