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日常工作中,我们常会收到他人对自己的一些反馈。如何从这些反馈中吸取更多的精华呢?来看看作者的分析。 一、反馈是一个既不能完全拒绝,却又不能欣然接受的事情 不管...

萧理查德
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运营喵和设计狮:不能不说的秘密

本文为大家还原一下运营和设计这两个部门之间经常发生的撕逼事件,希望大家看后有则改之无则加勉。 在互联网公司,产品的开发需要部门之间相互协作,互相配合,运营和...

老虎讲运营
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帮设计师与工程师更好沟通的3个方法

如何和工程师更好地合作,这是每一个设计师职业生涯中需要不断去思考的一个课题。以下是我自己和大家总结的一些经验教训,分为3个步骤,从设计师专业素养的提升到合作的...

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视觉设计师如何让设计效果高还原度落地?

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四个方法帮设计Leader找到自己和团队存在的价值

昨天晚上跟几个做设计Leader的朋友聊天,对方谈起目前的工作情况和难处,我听了后觉得很有感触。如果换做一年前的我在这里,也一定也会遇到同样的处境。 “产品经理觉得...

刘津legene
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设计师最讨厌的五个问题!看看哪个你中箭了!

有没有觉得,你在群里或者和某位前辈请教问题,但是往往大家都不理你或者前辈根本不想和你说话?设计师本该是相互交流的这并没有错,并且作为设计行业其实大家是非常乐...

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设计师怎么和工程师配合制作UI动效?

(本文为个人笔记,我都用 Hype3 直接产出 Prototype 和 JS,避开和一堆数值的大混战,但该知道「为什么要这样做」的部份还是要懂。) 如果设计师要产出动态特效给 RD ...

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在产品同学日常工作当中,总会碰到开发不合作的情况。产品同学把需求提了过去,开发没有及时完成、拖沓、完成质量低、bug很多、直接一点的直接把需求打了回来。今天写...

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首先说下,我们团队没有测试人员,所以测试任务由产品助理来负责。在互联网行业,规模比较小的公司团队,测试任务也多是由产品人员负责的,因为他们对做的出来的东西比...

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为什么不要打断正在工作中的程序员?

标题中虽然写的是程序员,但其实这个职位基本上可以替换为任何脑力劳动者。 作为一个产品经理,在工作中不免要经常和程序员讨论问题。我发现,自己经常会无缘无故地“触...

岳山丘
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如何做一份让工程师泪流满面的标注?

在搬着小板凳坐工程师 Buddy 旁边送果汁送零食的日子里,我受 Google Material Design 的启发,折腾出一套自认提高双方沟通效率的标注规则,心情挺好还为此做了模板,最...

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一个行业有没有前途跟你有什么关系?

经常会有读者跑来问我,做什么行业比较有前途!这话其实问得过于委婉,这个问题背后其实真正想问的,是做什么能够赚到钱,而且是大钱。当然并不是所有人都这么想,但是...

范子龙