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2013年的时候，张一鸣在想什么？
2013年的时候，今日头条以为只能做成新媒体。
前两天凑巧拿到了一份今日头条2012年-2013年期间B轮融资的BP，看了一遍发现亮点果然不少。
熟悉头条的朋友，应该知道B轮...
"张一鸣"相关的文章
7年字节跳动，张一鸣的克制、野望与效率
字节跳动是一家什么样的公司？张一鸣是什么样的人？笔者通过查阅媒体对张一鸣的一手专访和字节跳动的背景资料，梳理了张一鸣对成长、业务、管理的思考逻辑，带我们从另...
宿华run产品，一鸣run公司
“Develop a company as a product”这句话张一鸣说到过多次，这也表明了他的理念：把一家公司当成是一款产品，想办法把公司这个产品运营得更好。
宿华run产品，一鸣run...
张一鸣的5个故事，字节跳动的7年
字节跳动是一家什么样的公司？ByteDancer是一群怎么样的人？很多人问过也尝试回答过。在字节跳动七周年庆上，张一鸣以一段重访锦秋家园视频开场，首次讲述了公司国际化...
是张小龙太克制，还是张一鸣太膨胀？
这个时代给了我们很多，也限制了我们很多。
张小龙关于产品经理最著名的言论其实是“上帝论”，他认为产品经理就和上帝一样，要知道用户的欲望然后根据欲望制定规则：“让...
1.5亿日活的抖音，张一鸣的另一道围墙
半个月的时间内日活用户几乎翻倍，春节过后不到半年的时间里，日活用户增长了一倍有余，抖音用一年的时间完成了其他互联网产品十年才可能实现的事，这个成绩足以成为张...
看完张一鸣9年2285条微博之后，发现今日头条快速增长的秘密
俗话说得好，听君一言，胜读十年书。enjoy~
“逃逸平庸的重力。”这是“今日头条”founder张一鸣的新浪微博简介，从他的微博TimeLine上来看，张一鸣是微博的第一批内测用户...
张一鸣：做CEO要避免理性的自负
“Context，not Control”
“Context，not Control”
成功的创业者必然会面对公司从小变大的结果。CEO作为创造者与执掌者，需要不断更新自我，及时应对公司发展带来的管理...
