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分析评测

“得到”产品分析报告

得到,是一款聚集国内头部精品资源的知识服务App,这里有一份关于它的产品的详细分析报告,一起来看看吧~ 一、产品简介 得到,是一款聚集国内头部精品资源的知识服务Ap...

逍影歌
产品设计

“得到”站内搜索功能优化设计

得到APP的目标用户是爱智求真的终身学习者,得到产品所能提供的核心价值是省时间的知识服务,那一起从文中来看看得到站内搜索功能的优化设计。 站内搜索是一款优秀产品...

宋WADE
分析评测

得到APP产品分析

本文将以得到APP的主要功能点为切入,从其自身定位:”主打知识服务“的角度来分析其为用户提供的知识服务。最后做出总结和一些关于付费知识的思考与设想。 从2015年正式...

yousoblind
分析评测

上线2年多,『得到』一次次站在风口浪尖,罗振宇的焦虑何在?

本文你将了解: 罗振宇的3个焦虑;罗振宇的3个新物种;『得到』公司的隐患。enjoy~ 知识服务近2年来的历程: 『得到』大事记: 2018年3月11日得到专栏『薛兆丰的经济...

李写
分析评测

得到喜马拉雅竞品分析:在内容付费这一领域,得到有自身独特的优势

互联网世界一切都在变化,继续深耕细作,让我们做时间的朋友,等待下一个风口。 随着人们消费能力和观念的不断升级,消费者从以往对食物、穿着等物质需求逐步转变为对...

我是范甘迪
业界动态

透过「得到」看知识付费的前世今生

和知识免费相比,知识付费看起来是一种落后的经济模式。但是,如果从另一个角度来看知识付费,它其实是用众筹的形式来将专业化、高知识密度的知识连接进入互联网中。 ...

宋WADE
产品运营

从“点线面”看「得到」:三种角度,三个问题

本文作者将从三个角度看「得到」,主要表现为三个问题,即:「得到」怎么提供省时间的知识服务?订阅专栏停更后能否发挥“余热”?为什么文章取消了“标注”功能?一起来围...

宋WADE
产品运营

「得到」的竞品是谁?「王者荣耀」啊!

一个企业做竞品分析,是为了从竞争者那里抢用户。 前几天被问到一个问题: “「得到」的竞品是谁?” “是喜马拉雅?混沌大学?还是一块听听?” 我的第一反应是:王者荣耀...

信精投
业界动态

如何看待”得到”的野蛮生长?

匮乏·饥饿之人,只求快餐果腹,食物从何而来并不重要,又何来精与不精? 得到—-逻辑思维 毫无疑问,逻辑思维的成功,为后续得到的发展提供了可观的用户,也为其...

纵浪横潮
产品运营

《得到》APP是如何实现内容价值最大化的?

本文从内容输入、内容消费、内容输出这三个环节出发,以“订阅专栏”这一产品作为主要对象,一一分析《得到》所作的探索。 毋庸置疑,《得到》APP发展到今天,已经成为内...

Ayoub
分析评测

得到“每天听本书”的战略意义在哪?

每天听本书就是浓缩版的书籍干货,这其实不太符合一般人的认知,书籍通过他人的转述提炼,必然会丢失很多细节,失去很多阅读的乐趣。那罗胖为何要煞费苦心的发展每天听...

黄毛小子
业界动态

「每天听本书」升级成为「得到」战略级产品背后的逻辑

「每天听本书」为何成为「得到」的战略级产品?其背后的逻辑究竟是什么?文章对此展开解读。 罗辑思维昨天举行知识发布会002,推出「每天听本书」年度会员产品。 「得...

李哲