第10页 | 拼多多 | 人人都是产品经理

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复盘拼多多：为什么能持续低价且盈利

拼多多的低价能力，究竟是如何形成的？关于这个问题，或许许多人都在尝试找到答案。而本篇文章里，作者就从「供给-人群-算法-生态-供给」这五个环节，对拼多多为什么能实现持续低价且盈利这件事儿进行了复盘，一起来看。

窄播

4年中级拼多多

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拼多多APP上线本地生活入口，群雄逐鹿万亿市场

现在，本地生活领域已经成为了大厂们的竞逐赛道之一，玩家们都在不断拿出自己的布局手段。而现在，拼多多也在进行本地生活的相关布局了，有消息称，拼多多在其APP内上线了“本地生活”入口，位于首页的“充值中心”内。一起来看看作者关于本地生活赛道的解读。

Tech星球

3年中级拼多多

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拼多多直播，挤上牌桌

近一段时间，拼多多在直播领域的动作频频，而这意味着，拼多多也逐渐加码起直播业务了。那么，拼多多在直播业务上的发力，体现在哪些维度？拼多多为什么此时选择发力直播业务？一起来看看作者的解读和分析。

伯虎财经

2年初级拼多多

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招行员工，在拼多多完成业绩

每位职场人都需要完成自己的KPI，比如银行员工每月也有固定的每月任务，那么如果到月底了，任务完不成怎么办？这个时候，拼多多卖家可能可以帮忙解决问题，比如本文所讲述的故事。一起来看看吧。

智商税研究中心

2年初级拼多多

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拼多多的“仅退款”，被拿捏的心域流量

在对消费者负责这方面，五一大火的淄博与拼多多的售后，无一不在体现这一点。拼多多设置“仅退款”机制，是如何设计的呢？对于平台的商家和消费者双方都起到了哪些作用？一起来看看本文分析吧。

数字力场

2年仅退款初级

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拼多多，让谁不爽？

3月发生的拼多多“炸店”事件，风波已经逐渐平息。而事件背后，一个值得探讨的深层问题是，在保障效率的前提下，拼多多构建了一套怎样的售后政策？“仅退款”机制，是否“无脑”站消费者？拼多多对商家还有吸引力吗？

深燃

3年中级拼多多

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特稿 | 拼多多正在失控

上周拼多多店铺被攻击事件闹得沸沸扬扬，但很多人不明就里。知危编辑部的这篇特稿，从故事背后的人入手，为我们讲述了整件事情的起因、发展和具体情况，希望对大家有所帮助。

知危

4年中级拼多多

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拼多多站在消费者这一边，错了吗？

近期，拼多多“炸店”事件引人关注，一直站在消费者这边的拼多多，被商家集火，拼多多对消费者的「过度保护」，做错了吗？本文针对这一事件展开分析，一起来看看吧。

雷科技

1年初级拼多多

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当你感觉“拿捏”了拼多多

你邀请过朋友为你助力拼多多的免费领吗，有人凭借好友助力，在拼多多提现了千元以上，为之疯狂的，还有不少外国人。各个平台的补贴活动如阿里的聚划算，京东的百亿补贴大战，大家都在学习拼多多——只有把用户尽量多的拖延在自己的APP里，才能让各种交易和商业模式尽可能发生。或许我们应该思考，是我们薅了拼多多，还是拼多多薅了我们呢？