个人随笔 产品经理的系统性知识框架与产品设计方法论 很多产品人都是野路子出身,对很多知识和技能其实都不太了解。本文结合之前的产品经理体系,透过岗位胜任力模型,与大家分享产品经理需要掌握的技能和知识,希望对你有所帮助。 闯爷 方法论知识框架系统性
产品设计 G 端产品经理必看:如何有效管控销售对产品的预期? 做产品时,我们总是会被领导提醒到,要管理好用户预期。话是如此,但具体执行的时候,需要注意哪些细节和落地?这篇文章,给我们分享了4个方法,希望可以帮到大家。 武林 G端工具型产品心理预期
AIGC 我用AI机器人,20分钟写了份调研报告 大模型发展到现在已经两年了,大部分人还是简单的一问一答的模式,并没有很好地将AI应用到自己的工作生活中,但AI的潜力不至于此。这篇文章,作者通过一个实际工作中的案例,给大家解释AI工具,应该如何正确使用。 辣飞哥成长笔记 AI应用方法论案例分析
个人随笔 产品实操系列 | “需求分析象限”对创业团队有什么不一样? 之前的文章我们说了可以用需求讨论会来获取原始需求,但产出的内容可能会有争议,这种情况下,我们可以用本文介绍的5种分析方法,来进行需求分析,帮助我们完善。 觅云人 产品实操创业团队方法论
产品运营 不能错过的“新用户激活”经典案例解析 如何应用新用户激活方法论,很多人仍然有困惑。所以本文将通过深入解析一系列新用户激活经典案例,帮你开拓思路,将方法论灵活运用到自己的产品中,实现高效激活。 小黑哥 新用户方法论案例分析
个人随笔 产品经理如何做需求分析 需求分析就是把用户需求转化为产品需求的过程,而产品需求必须是一个符合本身产品定位的解决方案。那么,需求分析如何做呢?本文介绍了一种通用的方法,希望可以帮到大家。 你翔叔 产品需求方法论需求分析
业界动态 4000字,极简版华为数字化转型方法论 一时间,“华为数字化”成为了B端活动的顶流,为什么华为的数字化转型方法论这么成功?本文将以准备——规划——执行三个阶段为脉络,辅以华为的实例,为大家介绍这一方法,希望对你有所启发。 SaaS学姐 华为数字化转型方法论
个人随笔 照着做就对了!轻松上手竞品分析 作为产品经理的必备技能之一,竞品分析一直是产品经理的基础。但就是这么基础的技能,很多同学都还是不会,或者是方法不对。这篇文章,我们就来解决竞品分析方法论的问题。 产品邦林景贤 方法论竞品分析竞品调研
产品设计 如何打造让人尖叫的产品? 做产品设计的,肯定对苹果的设计有所了解。除了乔布斯之外,“ iPod 之父”Tony Fadell的设计理念,也值得我们学习。这篇文章,我们来跟着这位产品大牛,学习下如何打造让人尖叫的产品。 梁将军 方法论案例分析苹果
个人随笔 机器人行业调研-产品经理篇 在做机器人行业调研时,我们先来看看,产品经理在工作中,桌面调研和小样本调研的方式方法。这些方法在整个系列的文章都有采用,大家可以学习下。 new bo 方法论机器人行业调研
产品运营 5000字讲清楚,用户生命周期管理到底要管什么? 在互联网产品运营的链条上,用户生命周期管理是一出不断上演的重头戏。它不仅关系到产品的用户基础,更是衡量运营成效的关键指标。这篇文章将深入剖析用户生命周期的各个阶段,并提出相应的策略以及几个关键的问题,帮助大家思考,实际工作中如何实现用户价值的最大化。 查理运营启示录 方法论用户生命周期运营策略