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为什么设计师总是做不出你要的效果?

很多产品在出需求的时候,脑袋里已经勾画出产品的样子,但是直到设计师拿出最终稿的时候,才发现完全和自己想的不一样。这个问题到底出现在哪里呢?其实出在沟通过程中...

独步天涯客
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如何不用打架就能说服别人承认错误?

在管理中,最怕遇到固执已见的人,一旦自己的判断出错,对于别人的纠正会完全听不下去,甚至有的人还会死要面子,就算自己知道自己做错了,也不会轻易承认错误,可能就...

卤豆干
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借助环境的力量,乘数级放大自身效用

对于个人来说,进入一个新的公司,如果不能够适应新的环境——工作氛围、同事相处等方面,那么,就算你能力再强也没办法在这个公司发光发热。对于一家公司来说,假如盲目...

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实例演绎,逻辑思维在高效沟通中的作用

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“采坑,填坑”,项目的那些事儿(第三阶段:需求汇总、沟通、评审)

沟通胜于文档,文档辅助于沟通。跟各个需求方,技术团队成员保持良好的沟通,产品文档作为思考总结及沟通的沉淀简易流程分为以下几个阶段,此为第三阶段:需求汇总、沟...

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沟通产品需求的要点及技巧(要点篇)

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PM笔试题:我们如何帮助人们更好地与他人沟通?

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大咖直播 | 网易杭研项目管理部高级总监:10年项目管理经验倾囊相授,教你提升团队沟通效率的4大秘籍

互联网时代,经常会发现团队成员年轻、角色多、决策链长,要推动完成一件事情,沟通效率低下,大家都懒的沟通 很多项目延期、团队冲突、误解,问题的根源也都是沟通上...

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产品经理沟通法则:取势、明道、优术

产品经理每天都要花很多的精力在沟通上,那么是否有一套行之有效的方法论,来提高沟通效率降、低沟通成本呢?我总结的产品经理沟通法则就是:取势、明道、优术。 取势...

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产品经理:不要把批评看做侮辱

懂得如何接受和思考反馈是产品经理工作的一部分,也是判别产品经理优秀与否的标准之一。 收集反馈是产品设计过程中自然且必须的一步,在每一轮反馈中,产品方案都能得...

李小新
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合格产品经理必须“懂”系列(4):懂沟通

对于PM而言,沟通可以说是产品经理的必备技能之首。 沟通是职场生存很重要的一课,说话谁都会,但如何把话说得艺术,建立良好的人际关系,协助自己完成目标工作,解决...

格格
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当与别的公司合作时,我们该如何沟通?

与外部公司合作,什么才是产品经理的正确沟通方式? 不知道在你的职业生涯中有没有过这样的经历,公司的产品是需要两家公司的一起合作来完成的,其中涉及到产品、设计...

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