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活动策划的三种手段:玩法、传播和裂变

今天我们在基本的策划能力之上,升级介绍更加高级的三种策划手段:玩法策划、传播策划以及裂变策划。本文更多以回归本质拆解的视角,让大家理解这三种手段应该如何运用...

SKY#沙铉皓
产品运营

5个步骤,教你策划策划一场优秀的活动

优秀的运营人员和运营团队,会把很多活动集成在产品路径上,让这些活动成为驱动产品和用户的一部分,而不再是单独的活动。 无论你是做用户运营,还是新媒体运营,还是...

T哥
产品运营

如何4步搭建一套活动运营框架,让投入产出比持续翻翻?

本文笔者将从确定活动目的、找到精准流量、设计转化流程以及数据反馈修正这四步来讲述,如何高效完成活动运营。 我们经常可以看到各种商业活动:天猫的双十一购物狂欢...

Jerry黄
产品运营

是什么左右一场活动的成功和失败?

能够做成一个完美的爆点活动,绝对不是那么简单的事情,更多的是运营人员对市场、产品、用户、时机的把握。还有重要的对活动框架的理解,对运营活动有一套自己的体系。 ...

仝立宇
产品运营

3个案例带你进阶活动运营——洞察人性

本文笔者从三个案例入手,谈谈:如何在活动运营中,通过做好人性分析,洞察用户需求,来制造爆款活动? 为什么微信能够用红包撬动支付宝的支付地位?为什么抖音能够在...

朱朱
产品运营

在金融公司的这三年,我是怎么做P2P活动运营的?

本文笔者以一名P2P运营者的角色,回顾他在金融公司做了三年活动运营,对P2P活动运营的一些想法与做法。 从2016年下半年入职,转眼间我已经在这家金融公司做了整整3年的...

香克斯
产品运营

一个算命先生的卦摊(三):在活动运营中用户一般在想什么!

活动运营的背后,其实是关于人的运营。如果不关注人的状态的变化,那么活动运营就没有任何价值。 书接上文,让我们把时间轴调回到混沌期,算命先生发现生意不太好,虽...

大麦
产品运营

产品经理对活动运营要了解到什么程度?看这个就够了

在公司里产品经理可以说什么都要懂一点,要懂点技术和开发沟通数据库设计,要有审美和设计师K效果图。同样地,产品经理也需要对运营活动的流程有一定的了解,这样才能在...

杜昭
业界动态

你的活动运营真的做明白了吗?(一)

本篇文章不仅适合线上活动运营(电商促销、拉新活动、引流活动等)、线下活动(新品发布会、地摊活动、展会等),对于传统行业(教育培训、餐饮美食等)来说都值得一看...

大麦
产品运营

复盘分享:关于活动设计的要点及流量思考

做一个成功的活动往往需要具备三个底层要素,本文作者根据自己的实际经验跟大家分享关于活动设计的要点以及流量的思考,enjoy~ 在我之前的文章中,我曾将活动板块分为...

貓力
产品运营

活动最终环节难把握?三个步骤让你的活动告别虎头蛇尾

一场体验良好的活动必定是完整的,除了活动进行时的把控外,当然也离不开活动结束后的复盘总结。把握好一场活动的最后一个环节,下一次才能策划出效果更好的活动。总而...

福禄网络
产品运营

没钱又没资源,怎么做一个10万+PV的H5活动?

明确各方供需和诉求,整合内外部资源(反复撬动),构建资源生态,从而扩大活动的影响力。 ——没钱没资源,怎么做活动运营? 先说结论:明确各方供需和诉求,整合内外部...

谢晓阳