产品运营 以某电销中心KPI为例,讲讲精细化运营的指标分解怎么做? 这篇文章从KPI的重要性,KPI编纂的SMART原则、某电销中心KPI分解实务三个方面分析了职场精细化运营指标分解过程。 一、为什么KPI重要 如果以项目管理的知识来看,任何... 肥柴周 3年中级精细化运营
产品运营 以「在行」闭门会为例,怎么用「用户标签系统」做精细化运营? 笔者作为「在行」增长负责人,将以「在行」针对高价值用户的「私域流量与增长主题闭门会」为例,分享用户标签系统的建设维度,以及如何利用标签系统实现精细化运营。 1... 水山说 2年初级用户标签
产品运营 直播带货新境界:数据驱动的DRIA模式 文章对数据驱动的直播带货DRIA运营模式展开了阐述和分析,从三个方面对DRIA模式的实现步骤和操作要点进行了总结,与大家分享。 一、直播带货已成为新兴的在线销售渠道 ... 黄小刚 2年初级直播带货
产品运营 如何通过用户分层,实现精细化运营? 当产品运营一段时间后,出现各种重要数据指标不理想的时候,我们该如何挖掘出问题的源泉,并针对性做出应对呢?我们又该如何做精细化运营,让产品恢复良好的发展态势呢... 麦冬 2年初级精细化运营
产品运营 重人力职场的精细化运营(1):精细化运营的作用 本文以笔者的电销企业职场经验与认知为例,向我们分享了电销等的重人力职场中,精细化运营究竟能为我们带来什么? 第一次了解“精细化运营”概念是在17年左右,彼时数据... 肥柴周 2年初级精细化运营
产品运营 精细化用户增长案例(4):事件、留存、漏斗分析方法是什么? 现在对运营的综合素质要求越来越高了,数据、文案、产品必须要懂,只懂一个怕是不好找工作了。也只有复合型人才在现在这个遍地用户增长的世界才能活的更久,下面我们就... 李维鑫 2年初级用户增长
产品运营 另类视角看高大上的增长黑客 当上至高管,下至运营实习生都在谈要精细化得去做运营、做增长、做私域流量时,我们究竟是在谈什么,这些词背后蕴含的东西又是个啥?本文将带来相关思考。 在上一篇文... Rock Lee 2年初级增长黑客
产品运营 成本增加、增长乏力?用好精细化营销这5招,帮企业更快增长 精细化营销,是解决企业增长问题的救命稻草吗?精细化营销的局限,是解决不了业务本身带来的增长问题想做好精细化营销,可以从哪几个方面开始? 朋友公司今年广告投放... 洋松果 2年初级精细化运营
产品运营 详解电商行业精细化运营的四大场景 随着流量红利的消失,企业为追求更高的 ROI,企业运营重心已经被迫从拉新流量转移至存量用户——对用户进行精细的分群,并配以细分的运营策略,将合适的产品精准推送给用... 乔一鸭 2年初级精细化运营
产品运营 “方法+实例”,一次从0到1低成本的增长黑客实验 本文笔者将用“方法+实例”的方式,来与大家讲述:一款小产品如何使用增长黑客的方法,从0到1实现低成本增长,并逐步走上精细化运营的道路? 随着人口红利和移动互联网流... Mr木心 2年初级增长
产品运营 对用户分级,设计精细化运营策略 运营工作进入精细化阶段,应该如何对用户进行分级?再获取不同级别用户的需求,根据需求不同设计不同的运营策略呢?以下,笔者将详细讲述。 在创业初期,公司多数是以... 杨三疯碎碎念 2年初级精细化运营
产品运营 如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型 本文作者主要是分享一下RFM模型在用户分层精细化运营领域的应用方法和简单的实操案例。enjoy~ 在用户运营领域,有一个叫做RFM的词,相信很多人看到过,或许感觉比较专... Chris 3年RFM模型中级