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SaaS创业路线图(十四):如何开拓行业,走的弯路最少?

本篇仅针对做跨行业产品的营销团队。如果您的产品本身就有很强行业属性,可以跳过本篇,关注本系类之前或之后的其它文章。 根据SaaS产品的价值链拆解各部门动作: 如...

吴昊@SaaS
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SaaS创业路线图(十):骨干营销团队培养

团队扩张后,必然就会面临基层和中层干部不足的问题。 前面有一篇讲到“团队高效扩张的方法”,团队扩大后立即面临的问题就是,谁来带这些团队? 基层销售团队要想带得...

吴昊@SaaS
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SaaS创业路线图(三):如何打造核心营销团队?

企业服务(2B)公司的创业有8个阶段,所有SaaS公司或2B公司不可能跳过这些阶段,每个阶段都有明确的任务。 本文是是此系列的第3篇,创始人和联合创始人的组建,对公司...

吴昊@SaaS