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运营老司机是如何管理用户的?附案例

Levin
做运营的时间越久,却发现自己越来越不懂用户。每个用户都是不同的人,意味着你很难揣摩他们使用产品时是带着怎样的情绪以及到底喜欢什么。 很多时候,你有没有觉得你...
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为什么运营团队变得没有效率

秦路
比起高效工作,运营团队更应该有一种寻找高效工作的思维。团队工作可以归纳为两种,做正确的事,正确地做事。前者偏战略和方向,可遇不可求,后者简单得多,也被忽略地...
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做活动运营要避免单一思维

艺林小宇
很多时候,我们在策划活动的时候,不但要洞悉环境,还要洞悉人性。人性和环境是一个活动成果与否的关键,否则你做的活动的营销范围永远就这么大,参与人数来来去去也就...
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从基金运营活动看各家套路尺度

善财君
本文作者将以基金公司和基金销售方常做的“货基奖励”活动为例,对比看看各家合规把控的视角和尺度。 关于为什么监管合规那么重要,基金业务开展的合规性及其重要性、必...
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运营“圈套”实践下的细则分享

我是李理
上篇文章《做好运营无非就是设计好“圈套”》关于“圈套”概念的提出很多朋友觉得没有实例和实战代表,现在具体就战略和战术的具体实施细划给大家。 整体的文章偏向互联网...
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