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产品经理

B端产品,四招搞定老板不靠谱需求

本文从客户、服务部门、竞品、历史数据四个部分阐述如何应对老板的不合理需求。 小张是一名B端产品经理,负责了一款快消品行业的SaaS产品。 有一天,老板找到小张:做...

王戴明
产品经理

B端产品经理:如何发现需求?

对产品经理来说,主动建立需求池是一项关键技能,而本文将从自我发现与外部获取两部分,聊聊如何发现需求。 产品的价值在于满足目标用户需求的同时实现商业盈利,而需...

caNn
产品经理

谨慎客户提的需求只是“要求”!

作为产品经理的你,能准确区分客户提的,是要求还是需求吗?本文从客户为什么喜欢提“要求”、如何快速区分要求和需求两方面回答了:产品经理需要做的就是绕过客户提的各...

产品老吴
产品经理

从3个角度,深入理解“需求是什么”?

需求究竟是什么?这是一个老生常谈的话题,而本文将结合经验与认知深入分析,从落差角度、不同层次需求、需求链延伸等角度展开论述。 前面两章的内容,我们对用户和用...

阿翘
产品经理

如何看待“产品经理总是改需求”这件事?

导致改需求的原因有很多,第一条就是产品经理策划时考虑不周全,所以笔者提出了两点建议,并进一步分享了如果实在要改需求的话怎么处理? 01 “产品经理总是改需求”,是...

简明产品论
产品经理

经常被研发、运营怼?你需要掌握需求实现前的8大步骤

从需求分析到需求评审,笔者总结了需求实现前的八个步骤以及其中的要点,希望对产品经理们有所帮助,避免经常被研发与运营怼。 经常有产品经理和我吐槽,辛辛苦苦做的...

司马特小队
产品经理

B端产品经理,提需求时要考虑这几点

通过两年的系统搭建,笔者从经验中总结了一系列套路,本文先分享B端产品提需求时,应该考虑的几个点,可以保证更高质量的需求和更高效的沟通。 因为之前做过一年手机RO...

Holly
产品经理

解读产品知识的元概念:用户、需求和产品

这篇文章主要和大家分享产品经理知识体系中几个元概念的定义,正是这些基本概念支撑了并衍生出了整个产品经理的知识体系。 01 如果把产品经理所需要具备的知识体系称作...

AlIenDan
业界动态

小区里的健身房,为何无人光顾?

生活中我们常常会遇到这种情况——有些店面与门店,产品质量与服务都算不错,可是就是没什么人去光顾,营业半天始终冷冷清清。针对这种现象,笔者将从多个角度进行分析,...

七邵
产品经理

SaaS 产品经理:如何用“讲故事”的方式结合业务场景聊需求?

本篇文章通过SaaS产品经理在工作中的思考与感悟,让人们了解如何以讲故事的方式与人沟通,从而更好地描述需求与接收需求,认识到回归业务场景的重要性。 不知道作为 Sa...

产品经理

如何利用“第一性原理”,找到需求的“第一因”?

“第一性原理”,简单说就是一个系统得以成立的原起点,无论是个人还是企业,只要掌握了这个原理,就能够理解并挖掘实物本质与发展线索,使之企业与个人不断上升与发展。 ...

记小忆
产品经理

产品经理如何搞定“不讲理的需求”?

很多人都会认为产品经理是霸道总裁式的需求提出者,一句典型调侃“需求怎么实现我不管,明天就要上线”时常在江湖中出现。不过,真实的产品经理并非如此任性,很多“不讲理...

唐韧
圈子
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