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产品经理

你有哪些策略应对不断的需求变更?

不管是互联网的产品,还是传统IT的甲方项目,需求不定是常事,变是唯一的不变。频繁的需求变更,对团队无疑是巨大的消耗和打击,作为PM,是否有好的途径和措施处理需求...

杜松
产品经理

从电梯设计问题,窥探产品需求的另类处理思路

我想,这也是一个产品应该努力的方向吧—-不为思维束缚。 简单一句话描述场景: 怎么设计100层大楼的电梯方案? 在述说我自己的想法前。我先扯点题外话,说些其他...

风催花残掩君语
产品经理

需求处理三步骤:需求梳理、需求分析、需求放大

明细准确的需求是一个好设计好产品的前提。 在这里我们不过多讨论需求的来源,而是将重点放在当需求出现时如何能够更好的梳理并正确的分析需求。首先我们将需求从“确定...

Teo_王拓
产品经理

当别人提出一个需求,产品经理需要如何处理?

一般中小公司的产品经理还有一个别称,叫做需求控制者。在整个需求的生命周期中一般具有5步:初步获取需求、整理设计需求、待开发阶段、开发过程中的补足修正、事后复盘...

七月
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