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产品经理

一个产品新人的第一次失败迭代复盘(下)

上周我总结了,我作为一个产品新人在第一次负责的迭代中,遇到的一些问题,犯的一些错误,主要是三方面:第一个是沟通,第二个是设计,第三个是执行。上周的文章:一个...

Jeff 姐夫
产品运营

运营新人的沟通之道:运营如何更好地与研发沟通需求?

自16年3月加入百度,到现在已有一年半之久。从运营小白到现在能够独立负责一个小项目的运营,中间踩过多少坑只有自己知道。而今天,我想和大家聊到的是,作为一个运营新...

刘君
原型设计

Axure原型:1个原型搞定工作知会

团队中,总会有人没有好的整理习惯,或者记性不好,亦或者你也不想为了这些事情耽误自己的时间。如何能有效的减少这类事情的沟通成本呢?作者尝试制作了一个关于需求沟...

陈张良
产品经理

产品经理如何用DISC沟通,赢得程序员的“好人缘”?

应对不同的程序员,你应该懂得对症下药,才能实现有效沟通。 贯穿产品经理职业生涯的一项重要技能,就是“沟通”。在产品遍地开花、趋于相似的时代里,产品经理的软技能...

有馅儿的丸子
产品经理

如何有效的传达需求和任务?

在项目进行的过程中,需求和任务如何才能实现有效的传达? 肥皂公司是一家专门生产肥皂的公司,生产不同功能适应不同年龄群的肥皂。 小健是肥皂公司的产品经理,这天BO...

陈张良
产品经理

需求沟通与分析:需求沟通分析的三个步骤

文章主要分享了关于需求沟通以及需求分析的几个问题,希望通过本篇文章能够给各位带来些启发和帮助。 问:需求沟通分析有几步? 答:三(sán)步。 质疑|是否要做这个...

58UXD
产品运营

作为运营喵如何给产品提需求显得更专业?

作为运营人,难免需要给产品提需求,或是为了 活动上线,或是为了改进bug, 但是如何给产品提需求,才能准确的切中要点又显得专业? 众所周知,运营这个职业里面有很多...

大雄说
产品经理

当开发说,这个功能实现不了,PM该怎么办?

产品设计结束之后,进入到如火如荼的研发阶段时,突然研发同学跑过来问你,“这个功能实现太麻烦了,这版肯定实现不了了”,可是这个功能缺又是不可或缺的,作为PM的你该...

赵帅