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产品经理

需求评审会后,产品经理的工作有哪些?

开需求评审会后,需求评审达成一致,进入研发阶段。没有需求设计的产品应该充当什么角色、干些什么呢? 目录: 一、需求评审后所处阶段 首先一个小产品功能落地到使...

董小圆
产品设计

如何准备一场高效的需求评审会议?

需求评审会议对整个项目想影响至关重要,作为产品经理,我们应该本着对项目和研发团队负责的态度,认真准备,以提高需求评审会议的效率。 准备不充分的需求评审会议,...

产品慎思录
交互体验

在交互稿完成前,记得开一场需求评审会

需求评审会是交互稿完成之前,最为重要、参与成员最多的一次会议。 交互设计是从得到需求开始的(以产品为主导的公司,交互设计师会参与产品需求与定位,不在本文的讨...

弘毅道
产品经理

告别撕逼大战!产品经理「需求评审会」通关指南!

你还记得自己参加过多少场「需求评审会」吗?不管自己是作为主机主导,还是作为僚机配合,「需求评审会」的现场都是让人不明觉厉。而产品经理就是在这一个又一个的「需...

LiSten
圈子
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