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产品经理

要想避免项目延期,产品经理该怎么做?

‍项目进度把控肯定是每个PM的必修课,但大多数产品经理都没有足够的重视和经验。文章通过将结合笔者经验,概述项目延期的原因及解决方法。 首先,谈一谈项目,大家对这...

时间怎么量
产品经理

如何有效防止项目延期?明确原因对症下药是关键

项目进度把控肯定是每个PM的必修课,但这块包括可能很多人都没有足够的重视和经验。文章通过自身的梳理和目前所经历的情况,讲述项目延期的原因及解决方法。希望能帮助...

时间怎么量
产品经理

项目为什么会延期?

项目延期,大概是每一位产品经理都会遇到的问题,并且延期的花样也挺多的,有因为需求不清晰导致的延期,也有因为需求变更导致的延期。但最终背锅的,其实还是产品经理...

枯叶
产品经理

项目管理:如何避免项目延期?

在项目的整个周期中,每个流程都有可能导致项目延期,所以把控好每个环节,找到自己在每个环节中的驱动力才是产品经理解决项目延期问题的根本。本文将围绕以下4点原因展...

菜菜子
产品经理

项目延期:4种情况与解决之道

在项目管理中,项目延期是很常见但又不希望发生的事情。很多时候说产品经理不但要能说而且要会做,这里的做包含了推动项目按期完成的能力。在和一些老产品人交流时经常...

晓晓
产品经理

项目注定延期时,应该做什么?

很多时候程序在排期的时候,都会给自己预留一定的时间以免工期过于紧张,但是实际上研发过程中延期总是不可避免。那么在项目延期的时候,产品应该做什么? 梳理需要实...

cloudxiao
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