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到底什么是数据产品？数据产品经理日常都在做什么？需要具备什么能力？
如今，数据产品已经不算一个小众的岗位了，但常常没有一个具体把握数据产品的本质。本文将详细介绍数据产品的定义以及产品经理日常在做些什么，一起来看看吧。
大模型「混乱期」：谁能在混乱期中突出重围？
随着ChatGPT的爆火，对百度、腾讯、阿里和字节为代表的国内互联网大厂来说都不想错过这个机会。如何在底层模型能力上跑出一大批落地的 AI 应用，抓住这个混乱期成功突围？国产大模型什么时候能跟 ChatGPT 一样好用？
如何成为难以替代的巅峰产品经理？
产品管理是一个流动的、相互联系的角色。它要求很高，并且根据情况和公司的不同而有很大差异。随着岗位的发展，大多数产品经理，甚至巅峰产品经理，掌握的能力也不全。本文总结了顶尖产品经理的 12 项能力，希望对你了解有所帮助。
B端产品经理快速提升法——复盘
产品经理要怎样才可以提高产品能力？一个重要方面在于经验积累，而这个过程中，复盘是重要的一个步骤，这个步骤可能会比你持续不断地做新功能更有效。那么，怎么做好全面的复盘？一起来看看作者的总结。
拆解支付产品经理的3大底层能力
支付产品经理应该具备怎样的产品能力？这篇文章里，作者从支付流分析能力、模式化设计能力、架构能力等维度进行了拆解和分析，一起来看看吧，或许会对你有所启发和帮助。
8年产品实战经验教你如何通过结构化思维提升产品能力
作为产品经理，核心素养之一是具有逻辑思维和结构化思维能力。逻辑思维和结构化思维可以帮助我们输出高效、高严谨性、场景覆盖面更广的需求。这种思维方式是能够被刻意练习并获得正反馈的，能够在工作中广泛应用。具备逻辑思维和结构化思维能力有利于提高个人影响力以及在工作中的沟通表达效率，而缺少这种能力将导致信息传递不畅、浪费他人时间、影响说服力等问题。因此，作者认为应该养成早期意识，刻意培养自己，形成核心竞争力。
产品经理能力培养：请深耕行业，别做一名通用的功能型产品经理
在人口红利消逝和经济下行的大环境下，互联网的高增长时代已经过去，各个细分的行业、行业规模在逐渐走向稳定。这也意味着，公司对产品经理的能力要求和执行产出也会发生变化，对于合格产品经理的要求越来越高。新形势下，一名优秀的产品经理除了必备的产品基本功外，还要侧重哪些能力培养呢？一起来看一下吧。
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潮玩还能怎么玩？产品研发与精益运营的双向奔赴（上）
当新的消费趋势出现，企业应该如何打造专业的产品和运营人才，既打破数字化转型的瓶颈，又能推动业务人员专业能力的提升？
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