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初创型公司,产品经理的4点核心能力

Leo
作为产品经理已经块1年了,负责的产品也在一步一个脚印的向前走,虽不能说大获全胜,但至少完成了当初的目标。回顾自己这1年,也走了不少弯路,是时候总结一下了。 首...
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在创业公司,其实没那么恐怖

作为经历过成熟公司和创业公司的人,我的观点是:“到创业公司工作其实没那么恐怖”。至少现在相比于15年来说,今年到创业公司的风险系数是小了不少。 前段时间跟一位想...
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创业公司管理的三个阶段

创业邦
创业邦成立于2007年,再过半年就满10年了,感悟良多。一方面是公司自身的成长,另一方面是目睹了身边无数新兴创业公司的成与败。感觉在梦想和现实之间,应该还有一个科...
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怎样的创业公司才能突破重围?

七月
任何技术出现后都会经历一个不理智的高潮,然后破灭,再一点点复苏并成熟。那么,什么样的公司会破灭?又什么样的公司才能最终熬过破灭期,走向成熟? Technology incr...
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