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没有什么「一日千里」的技巧，有用的是坚持
在工作和生活中，很多人内心期盼有这样一条捷径，能让人「一日千里」，在科技日新月异的今天真的会存在「一日千里」的技巧吗？
年初，在互联网圈有不少人说罗振宇的跨...
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3个工作技巧让你在产品岗游刃有余
本文讲解了三大工作技巧，适合0-2岁的初阶产品经理，希望可以帮助到你们~
曾经一度错误认为，产品经理的日常就是连环撕：撕运营，撕完运营撕设计；撕设计，撕完设计撕...
思维系统内部化：用新的认知框架，去替代旧的框架
每天都在接触海量信息，每天都在运转和输出，但在这些行为的底层，却缺乏一套有效的思考体系。那么，我们该如何思考？
你在生活中，有没有见过这样的人？
一般人遇到问...
从一开始的菜鸟到团队负责人，他分享了6年多的职场感悟
提笔回首已六余载，从一开始的菜鸟到团队负责人。回顾这些年的成长，颇有感慨，与大家分享一些自己的成长感悟和经验，希望能给成长中的你一些小小的启发和帮助，让优秀...
三点策略，有助实现运营工作目标
本文作者将结合自身经验，与大家分享下实现工作、生活目标的一些策略，enjoy~
我们在工作中，或者在生活上，都有些目标，工作的目标有可能是完成某个项目、升到某个岗...
新的一年，要不要升职加薪？4点建议给你
升职加薪说到底不是目的，而是一种手段。
– I –
关于升职和加薪的文章，相信大家已经看了不少了。有朋友在后台给新青年留言说，为什么他看了那么多有道...
技能类知识最重要的学习方法：做中学，即模仿＋套路
本文作者将和我们来聊聊如何学习技能类知识，并与我们分享了两种方法，enjoy~
一般来说，知识可以分为“知识类”、“技能类”和“思维类”三大类型，针对每个类别都会有不同...
产品经理深度的差别：一个优先级选择和工作效率提升的复合型问题
往往瓶颈期意味着旧的套路和思维模式的不受用，同样也意味着新视角、深度的革新。陷入瓶颈期的产品经理，不妨考虑下这三点……
意识到深度的问题
之前写了一篇文章，讲...
6种“复时间活动”：打造属于你自己的智力资本
编者按：究竟是什么让一些人能够成为世界级的领袖、杰出人物、成功人士或是革新者，而另外一些人只能成为普通人？研究发现，尽管各个领域内的成功人士身上肩负着比其他...
对于产品经理来说，沟通汇报怎么做？
一个成熟的职场人不会抱怨繁杂的手续，而是会去理解运用这个游戏规则来实现自己的利益。
一、为什么要沟通汇报
在实际工作中，沟通汇报是很重要一部分。
一个是对于考...
懂了但不会，“细节”表示不背锅
懂了，是因为内容生产者善于表达；不会，是因为自己并没有去消化学习；懂了，但不会，是因为自身的懒惰，而非细节的缺失。
懂了但不会，“细节”表示不背锅。
这句话很有...
避免注意力被打断的清单
这个时代，不缺人，不缺知识，物质相对丰饶；缺什么？缺注意力。请记住这个公式：注意力>时间>金钱；善用你和你团队的注意力，别让无价值的人和事务偷走你的注意...
