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需求变更：产品经理如何快速正确应对？
需求变更是指对项目功能、性能、进度、成本等的变化调整，作为一名产品经理，如何正确应对需求变更？本篇文章作者将详细为我们介绍在项目的不同阶段处理需求变更的不同方法，希望对你有帮助。
需求蔓延时，如何应对处置产品研发和交付的各种难题？
需求蔓延应该是产品日常工作中经常遇到的问题，尤其是B端项目制产品。虽然说具体问题具体分析，但是也有一些共性的问题、互通的方法能够对需求蔓延产生一些合理的处置效果，一起来看看吧
产品经理如何有效处理需求变更
在项目立项后，进入需求的沟通，当需求确定后，难免会遇到需求频繁变更的现象，为了避免这样的事情发生，我们应当设立一套规范的需求变更管理。具体怎么做，一起来看看吧。
频繁的需求变更，让你痛苦过吗？
编辑导语：无论在项目制交付过程中，还是在产品制迭代过程中，需求变更都是一个无法规避的难题。本文作者对自己工作中涉及到需求变更的问题进行了总结，希望能给你带来...
需求经常变更，你该怎么办？
编辑导语：在日常工作中，我们偶尔会遇到需求反复变更的情况，做到一半需求更改，搞得大家都很烦恼。那么，如何避免这种情况的发生以及该如何应对这种情况，协调好团队...
To B | 需求频繁变更，怎么办？
编辑导语：产品经理在日常工作中经常会接收到各方来的需求，对于这些需求需要进行评估和取舍，选择性的实现需求，而后期对于需求的更新迭代也有着一定的逻辑；本文作者...
需求改来改去，高手和菜鸟究竟有什么不同？
在产品和开发日常的工作中，需求改来改去是常有的事，但总有一些人能够化解这种恼人的事，这就是高手。那么相比产品的菜鸟，高手究竟在哪些方面表现得更为突出呢？
最...
2个策略，应对临时需求变更
频繁的需求变更对团队和产品都是巨大的消耗和打击，作为产品经理，如何让团队能够相对轻松的应对变更？
大家好，我是白白。产品经理在实际工作中会遇到很多坑，有些是...
产品经理：需求变更是“原罪”？
产品经理在项目进行过程中，常常会面临一个重大考验：改需求！这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改？不同阶段的问题是什么？这些都是摆在产品经理面前的一道道...
产品经理：需求变更，我太难了！
产品经理在项目进行过程中，常常会面临一个重大考验：改需求！这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改？怎么改？如何处理更改之后产生的新问题？这些都是摆在产品...
