产品经理 B端产品如何做好需求管理? 编辑导读:产品经理每天都在和需求打交道,每天都会遇到琐碎却又不得不解决的问题。例如,需求如何寻找,如何进行判断需求的优先顺序,如何落地等等。本文作者以B端产品... 丰宪飞 1年b端产品初级
产品经理 B端产品需求管理:以教研系统为例 编辑导读:在产品经理的工作中,需求管理无疑是最核心的工作内容之一,但如何做好这项工作呢?本文作者作为B端产品经理,以教研系统为例,分享自己是如何进行需求管理的... 三只石头 2年初级需求管理
产品经理 如何确定产品待办事项(Product Backlog)的优先级? 导语:产品待办事项(Product Backlog)是必不可少的产品管理工具:它捕获详细的产品决策并指导开发团队的工作,后者要求对其进行优先级排序。但是,当所有事情似乎都同样... 想当产品经理的BA 2年任务优先级初级
产品经理 超全需求管理指南,教你如何避免翻车 编辑导读:需求管理对于项目来说很重要,甚至会影响到项目的成功与否。我们应该如何进行需求管理?本文作者将从实际的工作中体会,以实践和理论相结合的角度对产品经理... 石青 2年初级需求管理
产品经理 为做好需求管理,我把自己打造成美德标兵 编辑导语:需求管理是产品经理日常工作之一,我们会发现提需求很容易,但是做一个需求文档却不简单,需求文档需要进行优先级的划分、各相关方的分配等等;本文作者分享... kenfai 1年初级需求管理
产品经理 如何利用KANO模型,判断需求的属性归类? 编辑导读:产品经理工作中,面对多方需求,该如何对需求的优先级进行排序?本文作者从自身工作实践出发,分享了利用模型KANO模型进行需求属性归类的方法,并对过程中需... 新时代过客(韭菜) 2年KANO模型初级
产品设计 初级项目经理巨坑之范围篇:需求和期望管理 编辑导读:对于每个项目经理来说,需求管理都是一件很重要的事情,它决定着项目是否能成功。一个好的项目管理流程不仅可以推动项目的进行,还可以提高项目的成功率。那... 李强~ 2年初级需求管理
产品经理 时间不够?分清主次,瞄准核心需求是关键 编辑导读:产品工作中,你是否经常觉得时间不够用?是否有遇到这样的问题:需求挖掘、产品设计和团队沟通都需要时间,但是总是顾此失彼。在工作中,时间永远是奢侈品,... 枯叶 2年产品经理初级
产品设计 需求管理如此重要,如何管理(下篇) 编辑导语:需求管理对于项目来说十分重要,前两篇文章分别介绍了需求管理的基本定义、分类方式、重要意义和一些常见的项目失败原因。通过前文的介绍,想必大家对于需求... 遍历分形 2年产品经理初级
产品设计 需求管理如此重要,如何管理(中篇) 编辑导语:需求管理对于项目来说十分重要,上篇需求管理如此重要,如何管理(上篇)讨论了需求的基本定义、分类标准并引入了产品范围的概念,本篇文章将向大家说明需求... 遍历分形 1年初级需求管理
产品设计 需求管理如此重要,如何管理(上篇) 编辑导语:需求管理对于项目来说很重要,甚至会影响到项目的成功与否。一个好的项目管理流程不仅可以推动项目的进行,还可以提高项目的成功率。需求管理如此重要,那么... 遍历分形 1年初级需求管理
产品运营 B端产品运营:需求管理的避坑指南 编辑导读:B端产品运营作为产品与用户、产研侧部门与营销服务部门的纽带,是外部需求的统一入口,也是新功能的出口。B端产品运营对于需求相关知识的掌握,对产品有序迭... 产品运营术与道 2年b端产品初级