个人随笔 如何快速记笔记,特别适用于产品经理的需求调研和访谈 记笔记应该是所有人必备的技能之一,而在产品经理的职业生涯中,如何针对性做好需求调研、用户访谈之类的笔记呢?本文分析了两种比较有效的方法,大家可以一起学习下。 平心而论 方法论用户访谈需求调研
个人随笔 七个方法,让你搞定需求调研 产品经理的日常工作大概率离不开需求调研,不过,怎样才能做好需求调研呢?本文列举了七个常用方法,并做了解释说明,一起来看看吧。 皮皮是个宠物 产品经理用户访谈问卷调查
产品设计 解锁G端客户核心需求,掌握这几点就够了! G端客户的需求聊来聊去,最后大多围绕哪些维度展开?作为产品经理,要怎么牢牢把握好G端产品的客户需求呢?这篇文章里,作者尝试抽象出一些共通的要点,不妨一起来看看吧。 武林 to G产品客户需求需求调研
用户研究 产品经理:如何在需求调研时“拿下客户”? 产品在收到用户反馈时,并不是一手信息,为了更加贴近用户场景,产品团队需要亲自去到客户现场调研,以便获得一手需求信息。那么,如何在需求调研时“拿下客户”?作者总结了相关步骤,希望对你有所帮助。 Nana 产品方案使用场景运作效率
个人随笔 产品经理:“需求调研”到底有多重要? 市场调研在产品经理职业工作中占据很重要的地位,且只有进行调研,才能对用户需求更加了解,才能更好的展开工作进展,下面是笔者整理分享关于产品经理为什么需要进行需求调研的一个分析情况,大家一起往下看,了解更多内容吧! Nana 产品经理产品经理工作用户需求
个人随笔 产品经理:“需求调研”常面临哪些困境? 需求调研这一环节可以有效地辅助产品经理的产品策划、产品设计工作。只是有些时候,产品经理的需求调研环节并非一帆风顺。这篇文章里,作者就总结了需求调研环节可能面临的挑战,一起来看。 Nana 产品经理用户反馈用户需求
个人随笔 不能不懂,新领域的产品策略 在当下环境中,各大企业都在求增长,个人亦是如此,最好的增长,不是短期的薪酬提升,而是长期的个体成长。当产品经理面对新领域,有什么系统的经验和方法论?本文对此进行总结,希望对你有所启发。 产品大峡谷 业务场景业务领域产品策略
个人随笔 B端产品运营之需求调研方法论 B端产品一般服务于企业内部业务流程,因此B端产品的调研就显得格外重要。本文将通过案例来阐述如何进行B端产品的需求调研,希望对大家有所帮助。 Alien b端产品案例分析调研提纲
产品设计 优化需求到底算不算新需求? 不少公司的产品经理都有考核指标,有的是和产品数据关联,有的是和需求关联,比如新需求数量等等。那么,优化需求算不算新指标?怎么去做?这篇文章,给我们答案。 不想延期 新需求问题分析问题拆解
产品设计 改进到革新 — 寻找创造性解决方案 在这篇文章中,我们从微小的体验改进、差异化的产品定位两个维度,通过多个案例探寻了在不同市场竞争阶段(红海、蓝海市场),如何通过创新思路提高产品竞争力;一起探寻如何重塑习以为常的体验、抓住结构化创新进行突破性革新。 腾讯ISUX 产品创新功能设计设计方法