创业学院 细节制胜:创业时别人不会告诉你的50则细节 关于需求、风口、投资人、战略、执行、盈利,本文作者列举了一份创业者容易给人感觉“不靠谱”的细节清单,来看看,你中了么? “你好,我有一份商业计划书,可以打败马云... 辩手李慕阳 创业经验创业者需求
产品经理 浅谈需求特征与几大分类 需求,是最基本的东西也是最难以理解透彻的东西。 需求是什么? 不知道有多少互联网从业者能在第一时间从容地回答上来。东方第一次问自己这个问题时,感觉自己的思维像... 东东方 需求马斯洛需求层次
产品经理 如何优雅地拒绝产品经理的需求? 产品经理和程序员由于所处的位置不同,所以经常会在网上看到彼此的吐槽,实际工作中的撕逼更是不能断。由于大多数的程序员撕逼技能都太弱,于是今天我来进行一个小课堂... 张小四儿 产品经理沟通程序员
产品经理 如何构建产品经理的技能树:需求到底怎么挖(三) 在本文中,作者将通过讲解悟道法、用研法和增长法这三种需求挖掘法,讲述了作为一个产品经理,如何去挖掘需求? 三种需求挖掘法 很多产品经理会特别苦恼,用户明明就在... 刘飞 方法论用户需求需求
产品经理 从评估到验证,看产品经理如何征服需求,告别撕逼? “需求”、“痛点”是互联网时代产品经理们总会挂在嘴边的两个词,在产品创新日益迅速的今天,成功的把握住用户需求,挖掘用户痛点,进而开发出满足用户需求的产品,已经成... 人人都是产品经理 H5活动杭州活动起点公开课
产品经理 产品工作的4D法则和参与式设计 4D产品法是针对用户需求分化而又存在客观多变,对于产品经理来说,在产品未上市验证而资源又吃紧的情况下,解决如何将资源优先投入到产品的核心功能和天使客户身上。也... 连诗路AI产品 4D产品法参与式设计数据
产品经理 产品经理接需求的正确姿势 在谈到产品经理能力的时候,我们更多关注的是产品经理对需求挖掘和需求实现上的能力。其实,在现实工作中,怎样接需求也是对产品经理充满考验的。 作为产品经理的你有... 菜花 产品经理方法技巧需求
产品经理 一个PM如何才能战胜认知界限? 一个ceo的认知界限决定了一个公司的将来!一个产品经理的认知界限决定了一款产品的将来! 一.一个产品经理的认知界限 在阐述一些观点之前,我想诸产品人思考一个很有象... 秦汗青 PM认知界限需求
产品经理 总结 | 完整的产品生命线知识垂直整合 从做产品经理这个职业一直到现在日子也不短了,一直都是input,还未系统性的output过,这次把之前所学到的知识完整的垂直整合,并且加入自己想法与理解,如有不当,请多... 丶追杀那只熊 产品生命线需求验证价值
产品经理 需求捕获:深度剖析调查问卷 产品经理们都知道需求获取、分析的重要性,谈起需求都有一套套的理论,但又有多少产品人真真切切的分析过每个需求,认真的做过每份问卷调查。调查问卷应该如何设计才能... 产品人老吴 产品经理调查问卷需求
产品经理 产品经理常用的七种武器 “写”是产品经理的一个重要能力,不是要求言辞多么优美,而是要把需求、设计、思想、要求写清楚,让看的人能看懂,表达清晰、无歧义。为了能“写”好,做为产品经理人一定... 产品人老吴 Axure产品经理设计
产品经理 产品经理“进化”史 广义上来说,PM的历史即人类的历史。——P布斯 石器时代 让我们回到原始时代,每个部落都是小型社会,成员不过几十人,社会分工是提高整体生产力的不可或缺的条件。S部落... 点融黑帮 产品经理易操作性需求