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阿里六次组织变革得失

阿里六次组织变革得失

当下阿里正在进行一场更为紧迫的商业实验。这家有24年历史,20多万员工,业务触及各大领域,穿越过PC时代、移动互联网时代来到智能时代的超大型互联网企业,其变革注定没有任何先例可供借鉴——商业史上能达到这种量级的企业本来就少,变革成功的案例更少,但其对战略和组织形态的摸索和试错过程注定会给我们不少启发。