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新零售

漫谈新零售(5):典型零售模式 – 7-Eleven

无处不在的便利店大家都十分熟悉,在新零售浪潮中我们也看到了阿里零售通、京东新通路、苏宁小店、盒马便利店Pick’n go,以及各色各样的无人便利店的尝试探索。本...

徐霄鹏
新零售

7-ELeven和沃尔玛是怎样炼成的?

如何让消费者实现“所想即所见,所见即所得”,是每一个新零售赛道上的玩家们必须思考的问题。 提起新零售,相信很多人的第一反应是琳琅满目的零售新物种及其带来的炫酷...

付一夫
业界动态

万字长文解析 | 7-Eleven如何创造价值洼地?

“人这种动物,只要享受过一次便利,就会有更进一步的期待。” —— 铃木敏文 如果把7-Eleven比作一辆汽车的话,研究汽车我们需要研究什么? 轮胎+油门+方向盘 轮胎:是公...

姜太公公
业界动态

万字解析 7-Eleven(3) | 本土化:身体和灵魂总有一个跟不上

7-Eleven 中国本土化一切顺利么?有三个问题是它本土化的最大障碍。 中国便利店市场的一片蓝海,中国的便利店发展已经进入快速发展期。根据日本等国家的经验,人均GDP...

姜太公公
业界动态

万字解析 7-Eleven(2) | “没有中间商赚差价”才不是赚大钱

上篇讲了7-Eleven 如何破局“杂货店不值钱”困境,本文主要来谈谈7-Eleven 为何可以做到如此高的效率? 2016年财年 7-Eleven 的人效比肩阿里巴巴(没有找到2017年全年的...

姜太公公
业界动态

万字解析 7-Eleven(1) | 如何破局“杂货店不值钱”?

7-Eleven 如何破局“杂货店不值钱”困境? 创新的企业为什么成功? 一定是经历过几次“价值信念”的飞跃。 成熟的市场里企业拼差异化优势,拼成本优势。但是对于一个没有固...

姜太公公