大龄B端产品经理，如何渡过三重危机？
编辑导语：面对“不确定性”指数级攀升的未来，寻求安稳就是最大的危机。体力不如以前了、心态崩了、不会管理团队，大龄B端产品经理该如何渡过这三重危机？本文作者从自身...
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看完这些，你准备好做B端的产品经理了吗？
编辑导语：随着互联网行业的不断发展，更多岗位也随之出现，产品经理的分类也越来越多样化，很多人都想做一名B端产品经理；本文作者分享了关于B端产品经理的一些问题所...
B端产品经理入门的第一年做了什么？
编辑导语：作为产品经理，你入门的第一年都做了什么呢？本文作者作为B端产品经理，为我们分享了他入职第一年，作为一个产品新人的一些经验和想法，希望能对一些刚入门B...
垄断行业的B端产品经理从0岁到0.1岁
编辑导读：作为一名B端产品经理，需要面对的客户和他们的需求与C端截然不同，尤其是刚入行的新人，面对这些问题有些手足无措。本文作者将从自身工作经验出发，对此展开...
如何合理的设计B端产品经理的考核目标？
编辑导语：B端产品经理的考核目标应该如何设计呢？本文作者对B端产品进行了分类，并且分别分析了如何考核基础服务线的产品经理？如何考核企业自研系统的业务产品经理？...
创造价值，持续交付：B端产品经理的方法论
编辑导语：产品经理这个岗位的出现也顺应了市场的需求，随着市场的不断发展，不同的行业分布明确，产品经理也在不同行业都设立了岗位；在如今这个大背景下，产品经理以...
写给0-3岁的B端产品经理学习方法（纯干货）
编辑导语：随着B端市场被越来越多的人所熟知，B端产品经理也逐渐多了起来。对于B端产品经理新人来说，可能存在很多的疑惑和问题，还没有探索出解决的方法。本文作者结合...
以电商为例，B端产品经理，怎么做好库存系统设计？
编辑导读：库存管理是电商中不可或缺的一部分，库存管理关系着商品的调度管理。所以做好库存管理系统是非常有必要的。文章对库存管理系统的设计展开了梳理和分析，与大...
人生充满不可控，B端产品需要越界
编辑导读：B端产品服务的对象是企业，而因为企业业务的整体性，B端产品经理在工作中，难免会涉及到其他部门的流程，所以B端产品不能有太多边界意识，适当的越界是可以接...
B端大产品经理的必备能力：多组织架构设计
编辑导读：多组织架构设计是B端产品架构设计中最复杂的一种设计，也是B端产品必须掌握一个高阶功能。文章从基础的架构能力出发，介绍了多组织架构的核心概念，并对其设...
广义的B端产品人，都是什么职位
编辑导读：在大多数人的认知里，B端产品更多是在企业内部负责CRM、WMS等系统的产品经理。但实际上，B端产品的定义不仅如此。这篇文章，作者和我们聊聊广义的B端产品经理...
B端产品经理养成记（4）：访谈敏捷项目
敏捷项目以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。本文通过一个真实的案例介绍了敏捷项目的实践过程和产品经理在其中的角色和作用，与大家分享...
