以电商为例，B端产品经理，怎么做好库存系统设计？
编辑导读：库存管理是电商中不可或缺的一部分，库存管理关系着商品的调度管理。所以做好库存管理系统是非常有必要的。文章对库存管理系统的设计展开了梳理和分析，与大...
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人生充满不可控，B端产品需要越界
编辑导读：B端产品服务的对象是企业，而因为企业业务的整体性，B端产品经理在工作中，难免会涉及到其他部门的流程，所以B端产品不能有太多边界意识，适当的越界是可以接...
B端大产品经理的必备能力：多组织架构设计
编辑导读：多组织架构设计是B端产品架构设计中最复杂的一种设计，也是B端产品必须掌握一个高阶功能。文章从基础的架构能力出发，介绍了多组织架构的核心概念，并对其设...
广义的B端产品人，都是什么职位
编辑导读：在大多数人的认知里，B端产品更多是在企业内部负责CRM、WMS等系统的产品经理。但实际上，B端产品的定义不仅如此。这篇文章，作者和我们聊聊广义的B端产品经理...
B端产品经理养成记（4）：访谈敏捷项目
敏捷项目以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。本文通过一个真实的案例介绍了敏捷项目的实践过程和产品经理在其中的角色和作用，与大家分享...
成熟的B端产品经理，都有这个能力
洞察力是成熟产品经理的核心能力，它既包括对业务模式的洞察，也包括对用户心理的洞察。那要如何提高洞察力呢？本文从两个角度给大家拆解，enjoy~
随着数字化转型逐渐...
B端产品经理：如何进行业务分析？
业务分析能力是B端产品经理的必备技能，包括业务分析和业务建模能力。本文作者从TOGAF中的价值流建模方法出发，结合案例，分享了业务分析的具体步骤并对过程中需要注意...
B端产品经理成长之路（8）：快速识别企业及其核心业务领域（有案例）
了解或识别一家企业，核心是快速的分析出企业的商业模式，并定位其核心业务领域。
在《商业模式创新白皮书》中，商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式...
B端产品经理成长（7）：如何快速认识一个行业（有案例）
本文以对医药连锁行业进行行业分析为例，分享了快速认识行业的相关方法，供大家一起参考和学习。
“业务识别与分析”主题与前面的“认识B端产品”、“B端产品经理的成长环境...
