B端产品经理应该知道的事（中）：产品篇
导语：产品是一个企业的核心，不仅关乎着企业的生存，也决定着企业的未来走势；在业务篇中《B端产品经理应该知道的事（上）： 业务篇》，我们大概了解了企业战略的层级...
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B端产品经理应该知道的事（上）- 业务篇
导语：B端的业务相对于C端，更加有偏向企业的用户属性，会跟企业的战略、业务、组织、供应链等紧密相关，此系列文章计划分三篇，分别介绍企业的业务、产品和供应部分，...
花400块参加B端产品大会，收获了4点思考
编辑导语：B端产品经理自己所从事的垂直细分领域往往没有很成熟的方法论，需要自己不断的去学习摸索，需要极其熟悉所属业务，所以可以掌握和具备某一领域的行业知识；本...
没人带，我能做好B端产品经理吗
编辑导语：对于很多刚刚步入产品经理行业的人来说，没人带是感到极其困惑的一个难题。在本篇文章中，作者为我们分享了自己的实际经历，总结了：作为一个准备转型或者刚...
B端产品经理：快速成长的密码
编辑导语：在上一篇文章《SaaS的使命：组织升级》中，作者讲了B端产品经理的学习能力应该如何培养，并且分享了4种有效的学习方法。继上篇后，作者继续和我们谈一谈B端产...
万字长文：B端产品经理修炼指南
编辑导读：很多人对B端和C端的了解就仅限于，B端的客户是面向企业，C端是面向个人。事实上，两者的差异性还是很大的。本文作者将从产品架构、需求管理、业务理解等几个...
B端产品经理和体验设计师的工作职责边界梳理
编辑导语：B端产品经理和体验设计师的工作职责分别是什么？本文作者通过总结自身经验，为大家梳理了B端产品经理与体验设计师的工作职责区别。同时，结合了互联网行业的...
写给3-5年产品经理 | 4个步骤，学会B端系统产品规划方法
编辑导读：产品经理在工作3—5年后，已经从纯执行方向升级到规划方向。但是，一些产品经理对于如何规划产品还是存在误区，经常出现规划不到位，执行阶段手忙脚乱等情况。...
1年半工作总结：B端产品经理需要注意的那些事（1.0）
编辑导语：B端产品经理在工作过程中，需要注意哪些事情呢？多多学习前辈的经验可以帮助我们在工作上少踩一些雷，进步的更快。本文作者结合自己一年半的工作经验，从成长...
大龄B端产品经理，如何渡过三重危机？
编辑导语：面对“不确定性”指数级攀升的未来，寻求安稳就是最大的危机。体力不如以前了、心态崩了、不会管理团队，大龄B端产品经理该如何渡过这三重危机？本文作者从自身...
