个人随笔 “望闻问切”4步10问,搞定B端产品北极星指标 B端产品经理如何摆脱被动接受业务需求,对需求价值无法把控,产品价值感低的困境?本文总结了如何用“望闻问切”4步10问,搞定B端产品北极星指标,希望对你有所帮助。 徐虾壳 b端产品北极星指标工作价值
个人随笔 构建设计体系需要关注的四大要素 面对构建设计体系可能会提出许多为什么?那每一个“为什么”都代表一个问题,而解决问题是人类天生的本领。本文将会为您介绍构建设计体系需要关注的四大要素,一起来看看吧! 冰峰 b端产品业务导向设计体系
个人随笔 小白都能行的四步走干货:B端产品竞品分析 做竞品分析,写分析报告是最后一步。而且与C端不同的是,B端的竞品选择、方法都有不一样。我们来看看作者分享的内容,如何做好B端的竞品分析。 茨小词 b端产品方法论竞品分析
个人随笔 B端产品不得不知的API接口 API接口对于B端产品经理来说是个再熟悉不过的词汇了。虽然它是技术范畴的东西,但作为B端产品经理如果不懂得它的使用场景和解读方法,在实际工作中是很难顺利完成产品方案的。因此本文将重点探讨API的使用场景,及在不同场景下产品经理如何解读API接口去顺利完成产品工作。 B端阿超 API接口b端产品使用场景
个人随笔 一文看透财务产品经理的前世今生 财务产品经理需要在纷繁复杂的业务变化中要敏锐定位到对财务的影响,并能迅速找到解决办法。本文详细介绍财务产品经理一职,希望对你有所帮助。 业财老曾 b端产品业务变化工作职责
交互体验 一文读懂B端交互设计 虽然相较于C端而言,B端的交互设计投入会相对较低,但这并不能说明B端一侧的交互设计不重要,相反,其中有许多细节和事项值得我们深入探究。这篇文章里,作者就分享了他关于B端交互设计、原型设计等方面的心得,一起来看。 B端阿超 b端产品B端设计交互设计
产品设计 如何在入职1周内,输出产品规划?(附案例与方法论) 新入职的产品经理,如何在1周内针对B端产品输出规划和路径?作者结合相关案例,分享相关产品规划方法论,希望对你有所帮助。 邢小作 b端产品产品规划产品路径
个人随笔 B端产品经理躬身入局逻辑 在躬身入局的时候如何去理解B端产品的本质特征,B端产品经理需要做哪些事情以及需要具备哪些能力,本文对此进行详解,希望对你有所帮助。 生产队的产品人 b端产品产品能力入局逻辑
产品设计 “垂直领域+8分标准+2分定制”是B端SaaS发展的“银弹”吗? 货运行业涵盖了许多细分领域,没有办法做到开发一个能够满足所有细分领域需求的SaaS产品。“垂直领域+8分标准+2分定制”会成为B端SaaS发展趋势吗?本文对此进行探讨,一起来看看吧。 云旭PM b端产品SaaS产品定制化