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B端运营活动复盘:找准目的和用户

作者复盘一个B端运营活动,从中总结经验和教训,应该要从活动目的出发,明确活动的受众用户,尽可能避免活动参与方的利益与成本承担方的利益冲突。 双十一期间,公司运...

产品慎思录
产品运营

B端运营如何量化指标?

前段时间写过一篇关于如何构建B运营体系的文章,在构建完运营体系后,下一步的工作应该就是如何建立量化运营,不然所有的运营工作,无法开展、评估及优化。从体系上看,...

老格
产品运营

B端运营获客5万+的实操方法论

本文梳理了中国企业级SaaS概况、B端运营必须明确的6个点,并用B端获客实战案例向我们展示了实操要点。 C端运营自互联网兴起到现在,各种各样的方法论层出不穷 运营体系...

罗公籽
产品运营

5个环节,梳理B端产品运营框架

与C端运营的目标为AARRR模型的五个环节不同,B端运营可以分为打通渠道、客户服务、品牌建立、口碑传播、内容投放五个环节。 当前,在很多做B端产品的公司,都是没有做...

产品小思考
产品运营

复盘和探索:如何构建一个合理的B端运营体系?

本文是作者根据自己实际工作的一个复盘总结,谈谈要如何才能构建一个合理的B端运营体系? 躲不掉的运营坑 笔者曾负责过某云平台IAAS云服务的产品及运营工作,很幸运得...

老格
业界动态

关于B端运营发展的趋势判断

从2018年腾讯、阿里等互联网巨头进行组织架构的调整,重点发展TO B企业级服务市场开始,沉寂多年的TO B业务被彻底点燃站在了新的风口。而笔者将根据TO B业务的整体状况...

旭说运营
产品运营

避免 C 端运营思维陷阱,B 端运营可以这样做

不管是坊间还是业内都流传着B端产品难运营,C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通的话题。而我正在经历过这样的痛苦,借此机会写下来与众分享、予已复盘。 喊B...

Rock Lee
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一窥究竟:微信B端运营的“三有”策略

微信究竟是怎么去做B端运营的?都用了哪些技巧?我们能不能实现复用? 微信又开公开课了,这次是线上课。微信的公开课,对于业内而言,已经成为了某种意义上的必读必学...

木山
产品运营

B端平台运营的“说”和“做”

对于B端的平台运营人员来说,他们不仅需要考虑一系列相关者的利益,同时也要考虑到如何在提升B端各项指标的同时,更好的兼顾并全力保障C端的用户体验。 长久以来,很多...

木山
产品运营

十问十答教你如何做好平台B端运营

对于想做B端运营的新人来说,似乎总感觉没有方向不知从何下手,本文作者针对常见问题分别做出了详细解答,帮助B端运营新人快速找准工作重心。 1. 什么是平台B端运营?...

木山
产品运营

2B端运营:如何才能接触到目标用户?

作为一个运营癖,最近开始接触2B运营,也在学习不同的2B运营的套路。也有一些2C产品没有碰到过的问题和大坑,以及一些自己解决大坑的思路和方法。把自己最近的一些经验...

LunaDeng
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运营复盘:注册领红包活动为什么到B端就玩败了?

B端运营,切记盲目套用C端运营套路,更应该关注市场环境,产品特性,用户心理等众多因素。 最后一天,送你2088元专属关爱红包!微信公众号回复【红包】,立即领取~ 红...

柳絮飞舞