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提升B端产品易用性：搭建帮助体系
众所周知B端产品业务场景和流程复杂多变，为了能够让新用户迅速了解平台的功能和操作，并且帮助老用户感知信息的变更和功能的扩展，从而提高产品易用性，需要搭建帮助体系。一起来看看下面这篇文章有关帮助体系的知识内容吧！
理清楚「B端」、「产品经理」和「B端产品经理」是什么
在进入B端行业、或者成为B端产品经理之前，你是否对这个行业、这个岗位角色有所了解？这篇文章里，作者对B端、产品经理、B端产品经理等概念进行了解读和分析，一起来看。
8000字总结 | B端获客陷入瓶颈？这四类获客渠道都做到位了吗
B端企业要怎样才能获取高质量的线索，助推业务增长和成功？这篇文章里，作者就总结了B端线索获取的主要几类渠道，一起来看看，或许可以帮到目前在B端获客上遭遇瓶颈期的同学们。
B端数字化产品的敏捷设计建模技术与实战方法
2023年9月9—10日，人人都是产品经理联合腾讯大讲堂举办的【2023产品经理大会·北京站】完美落幕。和度软件CEO、软件地图创始人程杰老师，为我们带来《B端数字化产品的敏捷设计建模技术与实战方法》为题的分享，本文为演讲内容实录。目前大会回放已上架，戳此购买，即可收看回放：https://996.pm/7gX2B
三个市场端都做的产品经理，该怎么并行工作（一）
有时候，产品经理可能需要同时承担“多端”产品经理的职能，这个时候，产品经理要如何处理好并行的工作任务，做好时间管理和优先级处理？本文尝试进行了解读，一起来看一下。
电子签行业瓶颈与破局
电子签这一概念在国内的发展，是否遇到了瓶颈期？或许从业者可以给出更多见解。本篇文章里，作者就作为电子签行业的从业者，从产品、业务流程等角度，对电子签行业的瓶颈与发展进行了解读，一起来看。
但凡能找到工作，就不要做G端行业？
在进入职场时，你是不是也会迷茫，不清楚自己究竟该选择什么行业呢？G端行业的发展前景会不会相较而言更好？这篇文章里，作者结合自身经验，谈了谈他的想法，一起来看。
如何像拼乐高一样，完成详情设计？
详情页需要承载的信息相对较多，这个情况下，不少设计师可能会觉得详情页设计相对较难，那么，有没有什么好的方法可以优化设计、让设计进行得更轻松一些？本文作者便提供了一种设计思路——“拼乐高”思路，一起来看一下。
B端产品与C端产品的差异分析
本篇文章将从用户、商品、交易和支付四个方面分析B端和C端产品的不同，而二者最主要的区别，就是面向的消费用户不同。不过，不管是B端还是C端，其产品都具有一定的关联性。
B端医疗产品经理进阶路线
本文为B端医疗产品经理打造了一份职级体系，分为产品助理、产品专员、产品经理、产品专家、产品总监和产品VP六个层级。概括为专业能力、通用能力、团队能力三个方面。希望这份职级路线图能为想要从事B端医疗产品经理工作的朋友们提供帮助。
