讲座沙龙 定制化项目,如何快速高效出产品解决方案? 在B端产品的世界里,每一天都是新的挑战。你是否也遇到过这样的情况:辛辛苦苦调研的流程,评审时突然又多出一条;研发质疑需求的合理性,甚至不愿意配合开发;产品上线后维护艰难,迭代中每天都在处理bug;最后,客户还不满意你的设计。 起点课堂 B端产品经理
讲座沙龙 3年B端产品经验,被面试官1个问题问懵了,你别掉进这个工作陷阱! “今天的面试就到这里,你先回去等通知吧” 听到这句话,阿华叹了口气,这次面试估计也希望渺茫了。他悄悄问过HR得知,这家公司只招2个B端产品经理,已经收到了300多份简历,面试结果内部需要花时间评估。 起点课堂 B端产品经理
讲座沙龙 为什么做好B端产品设计这么难?我头秃了! 在B端产品的世界里,每一天都是新的挑战。你是否也遇到过这样的情况:辛辛苦苦调研的流程,评审时突然又多出一条;研发质疑需求的合理性,甚至不愿意配合开发;产品上线后维护艰难,迭代中每天都在处理bug;最后,客户还不满意你的设计。 起点课堂 B端产品经理
讲座沙龙 不同客户需求差异大,B端产品设计怎么做? 由于B端产品业务的复杂和行业经验,B端产品设计相对于C端,设计思路明显不同。 像以下3种情况就是在B端产品设计过程中,会遇到的非常典型的难题,不少B端产品新人一不小心就踩了这些坑。 起点课堂 B端产品经理
讲座沙龙 C端转B端产品跳槽涨薪了40%后,我发现这个职场跃迁真相 面对产品岗面试大军,如何从中脱颖而出?今天就自身经验,复盘了转型B端产品经理之后成功拿下22k的offer的经验,总结了以下几点,帮你求职上大分,亲测有效,你也可以直接参考 起点课堂 B端产品经理
个人随笔 C端产品和B端产品到底有什么区别? C端产品经理和B端产品经理,到底存在着什么样的区别?这篇文章里,作者结合自己的真实体感做了分享,不妨来看一下。 废柴产品经理 B端产品经理C端产品经理产品经理
讲座沙龙 业务调研没思路,总被牵着鼻子走?3步教你做大神级的业务调研 业务调研是做B端产品的不可或缺的环节,缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案,对团队对公司都是灾难性的后果。 因此,对于B端产品经理来说,做有效的业务调研是工作必备的技能。 起点课堂 B端产品经理
讲座沙龙 为什么别人写的是业务调研报告,你的只是访谈记录? 业务调研是做B端产品的不可或缺的环节,缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案,对团队对公司都是灾难性的后果。 因此,对于B端产品经理来说,做有效的业务调研是工作必备的技能。 起点课堂 B端产品经理
讲座沙龙 3年B端产品经理应该是什么水平?跳槽的时候我终于知道了答案 问你一个问题:你觉得3年经验的B端产品经理,应该是什么水平?很多朋友可能也没有仔细想过,自己3年后应该达到一个什么水平?能做什么体量的业务?要能拿多少薪资? 起点课堂 B端产品经理
讲座沙龙 我,2年B端产品经验,拒绝成为“野路子”! 数字经济的快速发展为互联网打开新机遇,也扩大了B端产品岗位需求,越来越多小伙伴(研发、设计师、需求分析师、项目经理等)主动/被动开始做B端产品经理。 起点课堂 B端产品经理