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张一鸣:做CEO要避免理性的自负

站长之家
“Context,not Control” “Context,not Control” 成功的创业者必然会面对公司从小变大的结果。CEO作为创造者与执掌者,需要不断更新自我,及时应对公司发展带来的管理...
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当 CEO,我体会到了 85 件事

Ella
作为Google的前员工,Sachin Gupta正在展开新的冒险,他把自己创业过程中当CEO时对责任、决策、文化、领导力、自我管理、人力管理、会议、招聘、融资等事务的感悟总结成...
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什么样的人才能成为CEO?

小红帽
专家介绍:黄铁鹰,北京大学光华管理学院组织管理学访问教授。 我在北大光华管理学院给MBA学生讲课时,每届学生毫无例外都会问我:“如何才能成为一个CEO?”。 我相信这...
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一位新 CEO 给 CEO 的建议

晓晓
通常给新 CEO 提供建议的都是那些以研究 CEO 为生的人。在跟 Ben 一起成立了 Jelly 之后,我对这份工作也很陌生。但是我觉得在跟各种 CEO 共事了 15年 之后,现在给新 C...
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做创始人,还是做CEO,这是一个问题

小红帽
对大多数中国公司来说,创始人就是CEO,而他/她就是企业的核心,李彦宏和刘强东就是很好的例子。但近年,马云卸任阿里集团CEO这一举动为中国企业提供了一个新的思考维...
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