创业学院 以创业角度看:初创公司CEO该在哪些方面发力? 首先我来说说这篇文章的起因:一个小妹妹加我微信,和我说了她去面试产品经理的体验。为了便于叙述,我先把小妹妹喊做小白。 小白去了X公司,整个面试过程交流的还不错... 高晓月 ceo初创公司
创业学院 什么样的人才能成为CEO? 专家介绍:黄铁鹰,北京大学光华管理学院组织管理学访问教授。 我在北大光华管理学院给MBA学生讲课时,每届学生毫无例外都会问我:“如何才能成为一个CEO?”。 我... 小红帽 ceo沟通能力自我学习
创业学院 当公司人数突破 100 人后,创始人必须知道这 5 点 本文是 Christine Tsia 在 Medium 上发表的一篇文章。Christine,Tsia 曾在谷歌和 YouTube 等知名公司工作过,后来她联合创办了非常著名的创业加速孵化器 500 Startups... 晓晓 ceo创业管理
业界动态 湖畔大学大咖云集 谁将问鼎下一个商业传奇 江湖流传着一群思维敏捷、身怀绝技的年轻企业家们,他们低调聚首于湖畔大学,这是一个“CEO云集”“马云亲自授课”“江湖大佬是学长”的侠客岛。 揭秘中国最神秘大学,商界“... 刘旷 ceo湖畔大学马云
创业学院 一位新 CEO 给 CEO 的建议 通常给新 CEO 提供建议的都是那些以研究 CEO 为生的人。在跟 Ben 一起成立了 Jelly 之后,我对这份工作也很陌生。但是我觉得在跟各种 CEO 共事了 15年 之后,现在给新 C... 晓晓 ceo建议
创业学院 做创始人,还是做CEO,这是一个问题 对大多数中国公司来说,创始人就是CEO,而他/她就是企业的核心,李彦宏和刘强东就是很好的例子。但近年,马云卸任阿里集团CEO这一举动为中国企业提供了一个新的思考维... LinkedIn领英 ceo创业创始人
创业学院 傅盛:开公司本质上不是保持平衡,是保证赢! CEO的使命是不断的战略创新 帮助你的公司找到自己的使命感和核心目标,是每一个CEO一定要做的事情。如果A轮阶段不去找到核心目标,往后走会非常困难。如何找到核心目标... 傅盛 ceo创业
业界动态 产品型 CEO 悖论:放权与抓权的艺术 我见过两类 CEO,一类是产品型的:他们从一个 idea 开始就打造自己的公司,永远在思考用户要什么,甚至用户还不知道自己要的东西,产品是他们的生命;另一类,他们宏才... 晓晓 ceo产品产品路线
业界动态 [干货] 初创公司CEO需要掌握五个核心技能 首席执行官?首席顾问?首席啦啦队?首席推销员?首席融资官?首席通信官?首席团队建设官?首席灯泡开关?首席咖啡壶?没错,这些其实说的就是一个职位——... 朱帝 ceo职责
业界动态 CEO该如何与你的员工相处 自从被纽约时报曝出糟糕的办公环境和恶劣的企业文化后,亚马逊就被贴上来“汗血工厂”类似的标签,并给人“靠无情压榨员工来改变世界”的不良印象。随后,对于“亚马逊现象”... 阿航 ceo管理
业界动态 从员工角度看:一个企业CEO应该做好那四种角色 之前写了一篇文章,《一个失败CEO的九大特征》写的主要是CEO在干活上的问题,有的读者朋友反驳说,如果按照原文的逻辑讲,CEO什么都不要干了,所以,这次我就写篇文章,... 移动互联网李建华 ceo创业
职场攻略 一个失败CEO的九大特征 对于一个公司来说,CEO是一个非常重要的职位,也是一个要求非常完美的职位,因为CEO不仅是一个团队的带领者,也是公司发展方向的引领者,还是一个公司的管理者,CEO对... 移动互联网李建华 ceo产品经理创业