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职场攻略

OKR 实施之有效落地(2):启动过程该如何沟通

OKR 的启动阶段,需要高层齐心协力确立实施的方案和原则;需要全员的学习、讨论以及培训。“沟通”这一关键词贯穿在企业部署 OKR 的始终,最近几篇文章,我将会为大家详细...

袁林
职场攻略

模版大全(5):人事行政法务部门如何制定OKR?

人事、行政和财务部门,支持了公司的正常运转。他们在背后默默努力,是公司业务发展、效益提升的重要保障。而如何对这些部门进行管理和考核,保证员工的工作积极性得到...

袁林
产品经理

模版大全(3) :客户成功部门如何制定OKR?

本文为模版大全(3) :客户成功部门如何制定OKR。 SaaS 行业自诞生起就普遍面临了一个问题:极高的获客成本。 相比之下,保证老客户的续费留存,就成了企业高效提升效...

袁林
职场攻略

模版大全(2):技术研发部门如何制定OKR

有这样一则笑话:说的是程序员为了给自己的代码预留“优化空间”,在其中植入延迟的代码。笑话归笑话,其背后的问题发人深思——用僵硬的指标去衡量开发人员的工作量无异于...

袁林
职场攻略

模版大全(1):产品设计部门如何制定OKR?

关于 OKR 的理论汗牛充栋,可实践过程中,许多细碎的问题都会给 OKR 的制定与实施带来困扰。为了帮助企业更好的落地实施 OKR ,这一系列文章将为企业中大部分职位角色提...

袁林
产品设计

OKR 实施之有效落地(1):5000字长文看印度“阿里”如何玩转 OKR?

希望通过本篇文章,能够让你对OKR有更深的理解。 概述:有效落地 OKR 的过程中问题复杂,技巧颇多。首先,我们先去看一个 OKR 最佳实践的例子,并分析其中的正确性和关...

袁林
职场攻略

在弄清什么是真正的OKR之前,别轻易使用

OKR到底是什么,在使用OKR的时候也有哪些注意点,在没弄清楚这些事情,可不要轻易使用。 OKR大概在2013年传入中国,开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行,现在OK...

吴下限
产品经理

扔掉KPI,跟Google学习OKR管理方法

今天,随着互联网颠覆性技术、产品和商业模式对传统产业的冲击,所有人都在谈论“互联网思维”,人们对互联网产品的用户体验、商业模式、营销手法兴奋异常,但是很少人关...

大城小蛙