SaaS圈不讲武德，市场、销售、产品为何互相鄙视？
编辑导读：国内的SaaS企业生存本就不易，时间晚、规模小、前路漫漫无远景，就这样艰难的环境下居然还存在鄙视链？那么，这个鄙视链是怎么形成的？谁在底端，谁在顶端呢...
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SaaS的五大机会，你看到几个？
编辑导语：国内没有SaaS服务商之前，只有大中型企业才能够进行信息化建设。随着国外SaaS行业的兴起，国内也出现了许多SaaS企业。SaaS进入我国后，如雨后春笋般迅速大量...
当我们谈SaaS时，我们在谈论什么？
编辑导读：SaaS是近几年非常火的概念，很多企业都在做SaaS的相关服务。但是，并不是所有企业能够明白SaaS的用途已经如何做好SaaS服务。本文作者对此进行了深入的分析，...
如何解救一款难以持续的SaaS产品
编辑导语：近几年很多企业开始做SaaS产品，但是一些企业的产品经过多年的需求驱动积累，就会变的比较难以推动，产品也会陷入两难的地步；这时候是选择重构还是重新开发...
我用40万学会了做SaaS产品的MVP
编辑导语：SaaS是一种基于互联网提供软件服务的应用模式，做行业SaaS或其他TOB产品时总会遇到更加复杂和多元的问题，这就是缺少闭环；本文作者根据自身的创业经验，给我...
中国SaaS能否成功，主要看这三个问题
编辑导读：SaaS发展至今，一直饱受争议。很多人唱衰中国SaaS企业，认为他们“雷声大，雨点小”。那么，中国SaaS企业存在的问题是什么呢？本文主要从存在时长、产品形态、...
冰与火之歌：SaaS与产业互联网
编辑导读：SaaS和产业互联网是近几年来讨论的最火热的话题之一，前者为企业提供数字化转型的工具，后者直接参与交易流程或者为交易方提供平台化服务。本文对两者的发展...
从钉钉的变阵，看SaaS的变现：互联网公司做SaaS难在哪？
编辑导读：作为疫情期间一战成名的钉钉，国庆前宣布要升级为大钉钉事业部，以及新成立智能协同与视频云事业部等。背后反映出来的是变现问题，以及商业模式。互联网公司...
SaaS系统接口同步三方平台的优化方案
编辑导读：不同部门、不同系统间要想做到信息共享就要建立同步机制，这样才能确保数据互通，良性运营。本文以一个SaaS模式的“后台发货系统”为例，分析它是如何做到库存...
SaaS是一门生意，还是一个创业工具？
编辑导读：随着SaaS公司越来越多，分成两个明显的类别：把SaaS当成生意做的，把SaaS当成创业做的。这两者有什么区别呢？应该如何正确看待SaaS生意呢？本文作者将从六个...
SaaS产品运营三步走——从做功能到理念输出
编辑导语：过去的十年，国内的SaaS已经越来越强大了，SaaS应用程序的核心指导原则之一，是通过应用程序的共享多租户体系结构，为尽可能多的客户提供服务。SaaS有何魅力...
做大客户还是小客户？SaaS的窄门和宽路
编辑导读：SaaS作为近几年的新星，由于没有过多的经验可以参考，很多企业都是摸着石头过河，围绕SaaS的讨论也从未停止过。其中一个问题就是，SaaS的销售对象，究竟是大...
