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热技术冷思考：AIGC为SaaS带来的不能只有盲目自信
在过去几个月里，大模型、AIGC等概念几乎风靡全网，不少企业在AI技术浪潮的发展之下就选择投身其中。只是，在这样的浪潮下，企业仍旧需要重视基础功能的能力构造，不被热点而裹挟。本篇文章里，作者便发表了他的看法，一起来看。
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从北极星的坠落，看SaaS的溃败
NRR是SaaS公司北极星指标中最重要的指标之一，它也是衡量客户成功的金标准。看一家SaaS公司是否成功，最简单直接的方法，就是看它的NRR。本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。
C端工具SaaS转型B端业务SaaS的成功实践
近年来不少C端的SaaS产品正在向B端转型，希望拓宽更多垂直行业和营收能力，但同时也会面临着市场品牌、产品生态、业务战略的挑战。C端工具SaaS在转型B端产品和服务过程中需要关注哪些问题？本文作者以一个转型成功的案例进行切入分析，希望对你有帮助。
谈谈GPT技术对SaaS领域的影响
SaaS结合GPT技术，会对SaaS形态产生什么样的变化呢？作者在文章中，针对这个问题展示了思考，例如：对话化的入口会完全取代原来图形的交付方式吗？对SaaS公司各个部门角色的影响等等。推荐给SaaS行业的各位阅读，一起来看看吧~
大客户难啃，SaaS 企业想换个增量市场
国内SaaS行业已经经历了多年发展，在这个过程中，有关“要做大客户还是小客户”的问题，也一直在被相关人士所讨论着。那么在这之外的“腰部客户”，是否可以为SaaS企业提供更多新的增量空间？一起来看看作者的解读。
SaaS产品攻略系列四：SaaS产品定价策略
对SaaS厂商们来说，在设计出符合市场与客户需求的产品功能之外，产品定价也是不可忽视的重要一环，合理的SaaS产品定价将有利于厂商更大可能地获取客户。那么，SaaS产品如何才能搭建符合自身情况的SaaS产品定价模式呢？一起来看看作者的解读。
ChatGPT时代：所有SaaS都值得重做一遍
ChatGPT的出现，不仅仅给科技界带来了震动，各行各业都在期盼着ChatGPT这个新科技能解决一些行业弊病，带来新的机会。例如SaaS行业，ChatGPT的出现会改变什么？本文作者对此保持积极态度，一起来看看他的想法吧。
SaaS产品管理指标（干货篇）
SaaS产品管理指标是为满足三方面的需求而量身定制的——销售、营销和客户成功。通常管理指标的数量非常多，到底哪些产品管理指标是需要特别的关注和监控呢？作者根据SaaS用户在使用产品过程中的用户旅途，对SaaS管理指标分为了6类，一起来具体看看吧。
你的 SaaS，给个价吧！
在SaaS产品准备面向市场时，如何定价这个问题，就被摆上了台面，某种程度上，SaaS的定价也可以等于SaaS的定位，因为它圈选了不同的客户群体，也潜在地影响着SaaS产品的市场竞争力。那么SaaS定价问题，该怎么解决？
SaaS产品必须迈过去的坎：PMF
PMF，即Product-Market Fit的缩写，意指产品与市场的匹配度，而这一目标是否可以实现，很大程度上决定着SaaS产品是否可以继续存活、实现增长。那么，如何理解PMF？如果想达成PMF，应该依据怎样的策略？一起来看看作者的分析。
抛开客户谈生态，都是耍流氓 | To B 生态逻辑
中国的 SaaS 生态有自身生长的逻辑吗？作者作为一个非生态实践者，从观察的视角抛个砖。目前来说，接口的标准不统一，使得各厂商之间连接成本居高不下；客户需求促使企业开放接口，但缺乏复用性等等，都是我们遇到的问题，作者认为，中国 SaaS 持续提供真正的客户价值。只有把客户价值放在第一位，才能实现真正有价值的增长。
如何回答“为什么是SaaS？”这一灵魂拷问，有9个深度思考
在SaaS行业的发展过程或SaaS创业者投身于该行业的过程中，可能不少人都会思考一个问题，即在商业维度上，SaaS和传统企业软件究竟存在怎样的差异？这背后其实隐藏着有关SaaS经济学的深度思考。一起来看看作者的分析和解答。