ToB的MVP产品应该如何运营才有市场？
编辑导语：在C端市场日益饱和的今天，很多企业都开始发展B端业务，也就是企业服务市场的业务，并从中遇到一些挑战并总结了经验；B端产品是服务与企业，所以对一些MVP也...
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待办专题（1）：3个待办管理理念构建TO B待办价值杀手锏（理念篇）
导语：TO B产品的目标是管理直达、效率提优，是技控替代人控，是流程驱动运行。待办是企业效率的典型场景，本文从待办的“理念”、“闭环”、“中台”、“运营”四个维度，对TO ...
TO B产品设计专题（2）： 8种填单场景和设计要点（兴奋型3种）
编辑导语：填单是TO B产品设计中最普遍的功能，本文通过剖析8种填单场景，讨论其发生原因、原型实现、设计要素，从而总结TO B产品的点滴设计方法；本文继续分享另外三个...
TO B产品设计专题（1）： 8种填单场景和设计要点（基础5种）
编辑导语：在TO B产品中，经常会遇到填写表单的设计，从各种表单场景到生成表单等等步骤都是TO B场景中最基础的，设计表单的不同场景以及设计要点也要区分和注意；本文...
To B产品体验设计中，UI视觉真的不重要了吗？
编辑导语：To B产品更多的是用在工作中，所以在视觉设计方面来说，重视程度没有To C产品的高，审美方面不是刚需；虽然很多时候是这样子，但这就表示To B的UI视觉体验不...
TO B产品交互体系一次性推翻重构，代价很沉重
编辑导语：To B全称是To Business即对商家（泛指企业）的产品；To C全称是To Customer即对消费者（泛指用户）的产品。To B运营更多承担了市场、销售、公共服务环节等事...
To B产品经理：如何推动产品商业化？
编辑导读：影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售，还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段，商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 ...
To B 实例：从定制开发到通用性产品
本文从真实的业务场景出发，谈谈如何完成从定制开发到通用性产品方案的确定。
笔者在《To B 行业的 MVP：定制开发》一文中简单介绍了产品经理如何处理客户的定制开发需...
做 ToB 产品，产品经理需要怎么做？
在消费互联网红利开始触达天花板的时候，B端产品开始成为资本与巨头的关注焦点，由此也造就了B端产品热度不断上涨，想转行做B端产品经理的人也不胜枚举，那么入局B端的...
万字长文解析：如何做好TO B产品？
这个被修昔底德陷阱笼罩的资本世界，并不会手捧鲜花迎接来我们的成功。历史之势从来不是无心为之，那这次为什么是TO B呢？要如何做好TO B 产品呢？本文是作者对自己五年...
字节跳动的To B战事
笔者阐释了字节跳动To B的具体动作、布局逻辑和行业影响。
编者按：
在BAT集体发力企服市场的同时，字节跳动也想通过To B来重塑自身的To C生态。
此次，通过研究与采访...
