用户研究 To B产品用研工作,到底在研究什么? To B产品的用研目标是什么?我们执行B端产品的用户研究时,该注意什么?我们应该如何看待B端的用研工作,在具体工作实践中有些什么坑可以避免去踩? “橘生淮南则为橘,... 陈41 2年To B初级
产品经理 To B产品交付的那些是非,有坑慎入! To B产品交付的时候,需要注意些什么?坑那么多,能够很好的回避吗? 在上一篇《第一次做的to B产品去部署,我竟然有点想哭》中,我回顾了自从进入这家公司开始,对所... 慕斯姑娘 2年To B产品交付
产品经理 To B | 被严重低估的PMO,到底是什么? PMO,一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部,是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化,同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲... 健壮的大姐姐 3年PMOTo B
产品运营 To B业务的运营工作(中) 前一篇文章记录汇总的“让产品更好卖”,大致上也算是把To B业务的运营工作流程、范围梳理了一遍,有些细节点也没有展开来讲。本文主要分享的是To B产品的售前部分,即市... 段琛 2年To B初级
业界动态 to C向前,to B向后 今天从产品和运营的角度,看看to c和to b这两种创业路径的差异是什么。 对于toC的互联网产品来说,用户体验永远是第一位的,因为C端产品的用户迁移成本非常低,几乎为... 纸皮小火车 1年To BTO C
创业学院 越来越热的To B企业应该选择和凝练什么样的人才? To B企业应该选择和凝练什么样的人才?本文笔者将从常见的人才三层结构——合伙人及核心班子层面、中层领导层面、基层一线员工层面来详细讲述。 回顾小时候,读过的很多... SaaS议事厅 2年To B人才选拔
产品运营 To B之前的思考:企业内部运营部门为什么想做、凭什么能做To B? 一家大型企业,在公司主营业务发展到一定成熟阶段后,整个企业的运营和发展会进入一个相对稳定的局势。而当初为了快速发展所做的许多组织规划、制度政策、战略布局等等... PM&PM 2年To B初级
产品经理 听说你在做To B,这些坑是不是很熟悉? 一提到做To B,很多小伙伴就不禁吐槽“To B里面满满都是坑啊”,比如文中提到的这几点——需求混乱、改动频繁;研发周期长;产品定制化、项目化等。要想克服以上困难,做出... 慕斯姑娘 2年To B初级
产品经理 To B or To C,产品类型如何影响产品经理的工作 不同类型的产品,都需要什么样的产品经理? 产品经理的工作,很大程度上,会因为产品类型不同,而造成这个产品经理所学习的经验,所用到的能力有差异。 一款非常成熟的... 大林的小白 1年To BTO C
产品运营 To B 已在风口,如何落地线上媒介矩阵? ToB不易,且探索且珍惜。 前段时间写了2篇文章,分别是《ToB企业如何搭建媒介投放矩阵?》、《B2B该如何向B2C企业学做媒介投放?》第1篇分析了下什么是媒介矩阵、B2B企... 洋松果 3年To B中级
产品经理 职业规划:你适合做to B产品经理还是to C产品经理? 术业有专攻,产品经理也需要通过自我觉察,找准自己的角色定位,判断自己适合To B还是To C,有方向性地去选择适合自己的行业。 自我入行时,就有前辈教导我说产品经理... 韩露 2年To BTO C
产品设计 从产品角度,聊聊To C/To B/To G是什么 聊到互联网产品的时候,我们经常能听见这三个词:To C,To B,To G,究竟这三个词是什么意思呢?代表着什么产品,又有什么特点呢?笔者将结合他的经验为我们讲一讲: 互... 微笑花儿 2年To BTO C