作为产品经理,应该如何做好产品规划?

不懂产品规划的PM都不是好PM。

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业界动态

产品经理如何做产品规划?

之前给大家分享了一篇《聊聊产品规划的那些事儿》,整体针对模块布局和产品三端(C端、B端和admin端)进行功能阐述,没有从产品所在的阶段来分析产品规划,所以本文聊聊...

John
产品经理

产品规划,从一个整体解决方案说起

产品,一种满足需求的方式,一个传递价值的载体,它的背后企业根据市场、需求整理出来的一整套的解决方案。产品规划,必须理解业务,做与业务有关联的功能。接下来,与...

Jimmy Mo
产品经理

产品规划阶段-多人协作,如何才能提高效率?

17年十一过后突然接到大boss的任务,要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline,就让我们产品着手开始干了。因为这...

水问
产品设计

产品功能规划思路(旅游产品实例)

规划赶不上变化,现今市场瞬息万变,不能花费太多精力去做规划,否则,规划做出来了,时机也错过了。如果不规划,连自己的产品要怎么做都不知道,那后果可想而知。规划...

波斯MIAO
产品经理

这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论

 一旦落定,坚决执行,不要完美主义,边做边迭代、快速调整。我相信,这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。 1 去年 12 月,公司安排的一项任务就是制定来年的...

刘祯
产品经理

聊聊产品规划的那些事儿

如何做一款产品的规划呢?作者分享了自己的一些经验,一起来看看吧~ 平时看到产品经理基本上写周计划、月计划和半年计划,但是依然在执行的过程中会遇到各种各样的坑,...

John
产品经理

如何将经典思维工具“六顶思考帽”,应用于产品经理日常产品规划中

本文作者利用“六顶思考帽”的思维训练模式,完成了一次对产品规划过程的梳理。enjoy~ 六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模...

基诺
产品经理

3-5年的产品狗,你会做产品规划吗?

我认为3-5年的产品不论是不是做到产品负责人,都应该要对自己的产品发展有一个较为清晰的规划思路。今天就结合自己的工作经验来谈谈如何做产品规划。 由面试引发的思考...

肥寒
产品设计

面对新产品,该怎样规划设计?

独自带新产品的时候不知道如何下手…理论都懂,就是不知道该怎么运用到实战中…本文以app为例,聊聊在项目前期设计师应该以怎样的姿态去做设计规划~ 一个新app,可能来...

bruce_zym
产品经理

如何进行产品规划?一次实战演练给出具体步骤

平时写过各种规划,年度规划、季度规划、版本规划,各种类型都试过了,把总结的一些经验分享下,欢迎大家一起讨论交流。 如何进行产品规划,是产品经理比较重要的一项...

WinsonL
产品经理

案例分析:优惠券、代金券到底如何进行产品规划?

作者结合自己做过的案例,分析一下优惠券、代金券应该如何进行设计规划。希望能够给大家带来一些启发。 做优惠券,请切记下面一句话: 优惠券不是优惠卷不是推荐码 一...

Kevin
产品设计

游戏化设计社区产品初探:用游戏化思维规划产品内容

最近参与规划一款本地化的社区产品,(上篇文章初步分析了社区产品可以游戏化的地方,有兴趣可前往《我们的社区产品为什么无法让人沉迷?》),希望能够将游戏元素引入...

老王

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