下属力五要素：成为领导前，先学会做好一名下属
在职场中，『管理领导』是一个伪命题，拥有『下属力』才是一项不可或缺的重要能力。 「擅长演说」不代表「能说对话」 「寡言少语」不代表「不善言辞」 「工作努力上进...
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甄朝珺
管理者思考：培养一个人的路远比想象中漫长
“培养人”是一个漫长的过程，从学习贯通到实际运用需走很长一段路，且因个人能力差异本身的成长速度也会不同。 从开始涉及管理的业务到现在有五年的时间了，其中在招聘...